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Agiles Innovationsmanagement und Prototyping

Design Thinking und Lean Start-up in der Anwendung

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Inhalte

Wie starte ich ein agiles Projekt?

Vom Bedürfnis (inneres Bedürfnis oder Kundenbedürfnis) über die Idee zur Innovation:
  • Design Thinking
  • Design Sprint


Kunden verstehen: (Herangehensweise verschiedene Use Cases; operativ + strategisch)
  • Customer Value Chain,
  • Empathy Map,
  • Personas

 
New Business:
  • Business Value chain
  • Business Model Canvas


Service Design
  • BDD (Behavior driven development),
  • Lean Start-up,


User Story Mapping
 

Lernziele

Techniken für die agile Produktentwicklung gibt es viele. Doch welche Methode eignet sich am besten für welches Projekt? Wann nutzen Sie welches Instrument, um den größtmöglichen Kundennutzen zu erreichen? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie vorgehen, wenn Sie Ideen generieren und innovative Lösungen finden möchten. Sie erfahren, wie Sie loslegen, wenn Sie nur eine grobe Ahnung haben, in welche Richtung Ihre Geschäftsfeldentwicklung gehen soll. Sie verstehen die einzelnen Frameworks aus dem Innovationsumfeld wie Design Thinking, Design Sprint und Lean Start-up und wissen, wie sie diese in ihrem Umfeld konkret umsetzen können. Ihr Fokus richtet sich auf den größtmöglichen Kundennutzen und die Lösungsorientierung.
 

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter, die erfahren möchten, mit welchen agilen Methoden wie Design Thinking und Lean Start-up sie neue Ideen generieren und Produktinnovationen schaffen können. Die Teilnehmer sollten das agile Mindset kennen und Basiswissen zum agilen Projektmanagement mitbringen.

Methodik

Interaktiver Fachvortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Rollenspiel, praktische Übungen, Fallstudien,...   

Dauer

2 Tage

Inhouse-Qualifizierung

Unser gesamtes Angebot ist auch maßgeschneidert für Ihr Unternehmen buchbar. Gerne beraten wir Sie dazu und erstellen Ihnen auf Wunsch ein individuelles Angebot.

Preisvorteil von 10% ab dem 2. Teilnehmer pro Unternehmen und Seminartermin.