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Investition und Finanzierung, Kosten- Leistungsrechnung, Controlling

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Inhalte

Krankenhausfinanzierung: Grundlagen des Finanzmanagements, Investitionen bewerten
  • Investition, Investitionsarten und Investitionsentscheidungsprozess
  • Statische und dynamische Verfahren zur Bewertung von Investitionen
  • Finanzanalyse mithilfe von Kennzahlen (Betrieblicher Investitions- und Entscheidungsprozess)
  • DRG-System

KLR: Kenntnisse im externen und internen Rechnungswesen
  • Externes Rechnungswesen
  • Abbildung des Unternehmens in Bilanz und GuV anhand eines Fallbeispiels
  • Auswertung von Bilanz und GuV mit Hilfe ausgewählter Kennzahlen
  • Internes Rechnungswesen
  • Aufgaben des internen Rechnungswesens
  • Kostenartenrechnung – Was sind Kostenarten?
  • Kostenstellenrechnung – Verrechnung von Kosten
  • Kostenträgerrechnung – Grundformen der Kalkulation

Controlling
  • Strategisches und operatives Controlling als integrativer Bestandteil von Unternehmensführung und Finanzmanagement
  • Inhalt und Aufbau von unterjährigen Zahlen und deren Aussagekraft:
  • Betriebswirtschaftliche Auswertungen o Quartals- und Halbjahresreports lesen und analysieren

Lernziele

Das Spannungsfeld zwischen Medizin und Ökonomie ist ebenso wenig wegzudiskutieren wie deren jeweilige Notwendigkeit für das Wohlergehen der Patienten bzw. das Überleben von Kliniken. Von Ärztinnen und Ärzten in Leitungsfunktionen wird die Auflösung dieses Konfliktes verlangt, aber analog zu Modul 3 befähigt die ärztliche Ausbildung sie nicht dazu, da die Vermittlung des betriebswirtschaftlichen Rüstzeugs nicht Bestandteil des Curriculums ist. Modul 5 wird Sie nicht dazu in die Lage versetzen dieses Dilemma aufzulösen, aber die erlernten investitions- und finanzwirtschaftlichen Grundlage, werden Sie darin unterstützen in einen kooperativen Austausch mit kaufmännischen Geschäftsführungen zu treten, notwendige Entscheidung bereits im Vorfeld auch unter ökonomischen Gesichtspunkten zu durchdenken und Argumentationen darauf auszurichten.

Zielgruppe

Dieses Weiterbildungsangebot richtet sich an (angehende) leitende Krankenhausärzte auf dem Karriereweg zum Ordinarius, Chefarzt, Abteilungs-/ Institutsleiter, ärztlichen Direktor. Es ist die ideale Vorbereitung in der (Vor-)Phase des Bewerbungs- und Berufungsverfahrens. Es richtet sich aber auch an Ärztinnen und Ärzte, die diese Positionen bereits angetreten haben und dort erste Erfahrungen gesammelt haben.

Methodik

Interaktiver Fachvortrag, Diskussion, Einzelarbeit, Gruppenarbeit, praktische Übungen, Fallstudien, e-learnings (z.B. WBTs)
 

Dauer

3 Tage

Inhouse-Qualifizierung

Unser gesamtes Angebot ist auch maßgeschneidert für Ihr Unternehmen buchbar. Gerne beraten wir Sie dazu und erstellen Ihnen auf Wunsch ein individuelles Angebot.

Preisvorteil von 10% ab dem 2. Teilnehmer pro Unternehmen und Seminartermin.