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Center für Mittelstand & Industrie 4.0
Das Center für Mittelstand & Industrie 4.0 ist ein Forschungscenter an der Frankfurt School of Finance and Management, das sich in Forschung und Lehre dem deutschen Mittelstand widmet. Ein zentrales Themengebiet des Centers ist die Verbesserung der Produktion mit dem Schwerpunkt auf das Thema „Industrie 4.0“. Es versteht sich als Think Tank, der an das Management Department der Frankfurt School angegliedert ist und beschäftigt sich sowohl auf der strategischen als auch auf der operativen Ebene mit dem Management mittelständischer Unternehmen.
Neben der Entwicklung von Konzepten für den deutschen Mittelstand dient das Center als Plattform für Manager und Experten. Ziel ist der Wissenstransfer und die Vermittlung von “Best Practices” im Kontext von Unternehmen des deutschen Mittelstands. Darüber hinaus werden im Rahmen von Trainings und Workshops neue Forschungsimpulse und -ergebnisse vermittelt.
Projekte
"Nachfolgeregelung im deutschen Mittelstand"
Ziel des Projektes ist die Erhebung von Daten zum Problem der Nachfolgeregelung der Geschäftsführung im deutschen Mittelstand. An der Studie haben 58 Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen teilgenommen.
"Employer Branding als Herausforderung für den deutschen Mittelstand"
Kern des Projektes zum Thema „Employer Branding“ ist eine empirische Studie. An der Studie haben Respondenten von ca. 100 Unternehmen verschiedener Branchen teilgenommen.
"Nachhaltigkeit in mittelständischen Unternehmen"
Das Projekt widmet sich dem Thema Nachhaltigkeit im Rahmen einer empirischen Studie. Kernfrage ist, inwieweit Nachhaltigkeit in Wertschöpfungsketten industrieller Unternehmen berücksichtigt wird.
„Industrie 4.0 – Ein neues Paradigma für die industrielle Produktion“
Bei diesem Projekt handelt es sich um eine empirischen Studie, in dessen Rahmen Daten von über 200 industriellen Unternehmen aus diversen Branchen zum Thema “Industrie 4.0” erhoben wurden. Ziel Untersuchung ist die empirische Analyse relevanter Aspekte wie die Implementierung, Chancen & Risiken von Industrie 4.0 sowie Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einführung.
Industrie 4.0
Ein Kernbereich des Centers für Mittelstand & Industrie 4.0 besteht in der Thematik „Industrie 4.0“. Industrie 4.0 beschreibt den Einsatz moderner Technologien der sogenannten vierten industriellen Revolution, welcher großes Potenzial für die Verbesserung des Produktionsbereichs industrieller Unternehmen beigemessen wird. Das Center für Mittelstand & Industrie 4.0 fungiert in diesem Kontext als kompetenter Partner für industrielle Unternehmen, insbesondere aus dem deutschen Mittelstand, welche die innovativen Technologien für sich effektiv nutzen wollen. Methodisch wird hierbei u.a. auf empirische Studien aber auch auf einzelne Anwendungsbeispiele als „best practice“ zurückgegriffen. Primäres Ziel ist es, Wege zu identifizieren, wie industrielle Unternehmen die Technologien von Industrie 4.0 nutzbar machen können.
Mittelstand
Buntstifte, Einkaufswagen, Kofferkulis oder Geschirrspüler
Der deutsche Mittelstand ist hochspezialisiert und beherrscht mit seinen Produkten oftmals den Weltmarkt. Die Namen dieser Unternehmen sind meist weitgehend unbekannt – Hidden Champions nennt man sie deswegen. Allen gemein ist, dass es sich um die Hersteller stark spezialisierter Produkte handelt. Sie besetzen Nischen und erhalten sich durch kontinuierliche Verbesserung ihrer Produkte und Prozesse ihre Weltmarktstellung.
Wie positioniert man sich am Weltmarkt?
- Was macht ein mittelständisches Unternehmen besonders?
- Wie kann man mit vergleichsweise wenig Kapital und geringer Manpower so erfolgreich sein?
Das sind Fragen mit denen sich das neue Forschungscenter beschäftigt.
Workshops
Unsere Workshops dauern in der Regel einen Tag von 09:00 bis 16:00 Uhr
Exzellenzprogramm für den Mittelstand
Leitfrage
“Was sind die Potenziale und Herausforderungen für den deutschen Mittelstand?”
Corporate Finance: Unternehmensfinanzierung von KMU
Leitfrage:
“Was ist bei der Unternehmensfinanzierung von mittelständischen Unternehmen zu beachten?”
Strategie und Komplexitätsmanagement im Mittelstand
Leitfrage:
“Was sind effektive Strategien für mittelständische Unternehmen und wie sollte mit Komplexität umgegangen werden?”
M&A 4 SME: Beteiligungsmanagement mittelständischer Unternehmen
Leitfrage:
“Was ist bei M&A-Aktivitäten mittelständischer Unternehmen zu beachten?”
Arbeitswelt 4.0 im deutschen Mittelstand
Leitfrage:
"Wie verändert sich die Arbeitswelt und was bedeutet das für unsere Führungsarbeit?"
Qualitätsmanagement in KMU
Leitfrage:
“Wie können mittelständische Unternehmen ihr Qualitätsniveau signifikant steigern?”
Business in China 2.0
Leitfrage:
“Was haben mittelständische Unternehmen zu beachten, wenn sie ihr Geschäft nach China/Russland ausdehnen wollen?”
Talent Management in mittel- ständischen Unternehmen
Leitfrage:
“Wie funktioniert effektives Talent Management in Mittelstandsunternehmen?”
Operational Excellence zur Effizienzsteigerung in Krankenhäusern
Leitfrage:
"Wie funktioniert effizientes Prozessmanagement in Krankenhäusern?"
Restrukturierung
Leitfrage:
“Was ist zu tun, um eine Unternehmenskrise effektiv abzuwenden?”
Supply Chain Risk Management als Herausforderung für mittelständische Unternehmen
Leitfrage:
“Wie können sich mittelständische Unternehmen effektiv gegen Supply Chain Risiken absichern?”
Industrie 4.0 im deutschen Mittelstand
Leitfrage:
“Was sind die Potenziale von Industrie 4.0 für den deutschen Mittelstand?”
Nachfolgeregelung in mittelständischen Unternehmen
Leitfrage:
“Was haben Eigentümer mittelständischer Unternehmen zu beachten, wenn die Unternehmensnachfolge ansteht?”
Operational Excellence in mittelständischen Unternehmen
Leitfrage:
“Wie können mittelständische Unternehmen die Potenziale von Operational Excellence effektiv nutzen?”
Strategisches Management in der Pharmaindustrie
Leitfrage:
“Wie funktioniert Strategisches Management in der Pharmaindustrie?”
AI for SME
Leitfrage:
“Inwieweit können Unternehmen des deutschen Mittelstands die Potenziale der künstlichen Intelligenz nutzen?”
Blockchain in SMEs
Leitfrage:
“Wie können mittelständische Unternehmen die Blockchain-Technologie effektiv nutzen?”
Digital Marketing 4 SMEs
Leitfrage:
“Wie können mittelständische Unternehnen von ‘Digital Marketing’ profitieren?”
Supply Chain Excellence in mittelständischen Unternehmen
Leitfrage:
“Wie können mittelständische Unternehmen Ihre Supply Chains exzellent gestalten?”
Change Management in mittel-ständischen Unternehmen
Leitfrage:
"Wie funktioniert effektives Change Management in mittelständischen Unternehmen?"
Employer Branding als Herausforderung für KMU
Leitfrage:
“Wie können mittelständische Unternehnen einen potenziellen Standortnachteil kompensieren?”
Lenkung von KMU durch effektives Performance Management
Leitfrage:
“Wie können mittelständische Unternehmen durch Kennzahlen effektiver gesteuert werden?”
Unsere Experten
Prof. Dr. Florian Ellsäßer
Florian Ellsaesser
Dr. Werner Jackstädt Assistant Professor für International Entrepreneurship
Prof. Dr. Horst Löchel
Horst Löchel
Professor für Volkswirtschaftslehre
Prof. Dr. Matthias Mahlendorf
Matthias Mahlendorf
Professor für Managerial Accounting
Prof. Dr. Zacharias Sautner
Prof. Dr. Philipp Sandner
Philipp Sandner
In Memoriam - Professor für Innovation und Entrepreneurship
Prof. Dr. Christian Schulze
Christian Schulze
Associate Professor für Marketing
Prof. Dr. Rainer Sibbel
Rainer Sibbel
Professor für Betriebswirtschaft und Internationales Gesundheitsmanagement
Prof. Dr. Jürgen Strohhecker
Jürgen Strohhecker
Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Produktionswirtschaft und Controlling
Prof. Dr. Jörn-Henrik Thun
Jörn-Henrik Thun
Professor for Operations Strategy
Kontakt
Jörn-Henrik Thun
Professor for Operations Strategy