Bachelor in Betriebswirtschaftslehre

Sie lernen in diesem Modul die Bedeutung mathematischer und statistischer Verfahren für verschiedene wirtschaftswissenschaftliche Anwendungen kennen und wenden finanzmathematische und -statistische Methoden auf Fragestellungen an, die z.B. im Bereich Risikomanagement, Operations Management oder Finanzmanagement relevant sind. Mit Abschluss des Moduls können Sie die formale Sprache der Mathematik als mächtiges Hilfsmittel für die Lösung anwendungsorientierter Problemstellungen nutzen.

Ziel des Moduls ist es, Sie auf effektive Kommunikationsfähigkeit sowohl im weiteren Studium als auch in der Berufswelt in einem internationalen und interkulturellen Kontext vorzubereiten. Sie erwerben wesentliche Grammatikkenntnisse bzw. Sprachfunktionen und eignen sich einen fortgeschrittenen Wortschatz in den Bereichen Wissenschaft und Studium, Arbeitswelt und Gesellschaft an. Sie erwerben mündliche Fertigkeiten der englischen Sprache, durch die Sie an Diskussionen in verschiedenen Kontexten teilnehmen bzw. diese leiten können.

In diesem Modul lernen Sie neben dem Instrumentarium der betrieblichen Finanzwirtschaft vor allem entscheidungsorientierte Ansätze zur Handhabung von Finanzierungs- und Investitionsproblemen kennen und wenden diese an. Sie analysieren Investitions- und Finanzierungsmöglichkeiten von Unternehmen und beschäftigen sich mit der Preisbildung von Wertpapieren auf den Finanzmärkten sowie der Portfolio- und Kapitalmarkttheorie. Damit sind Sie in der Lage, Investitions- und Finanzierungsentscheidungen in der Praxis auf der Basis wissenschaftlicher Methoden und Erkenntnisse zu treffen.

Mit Abschluss dieses Moduls können Sie die Kernfrage der Mikroökonomik beantworten, wie das Zusammenspiel der Entscheidungen unterschiedlicher Individuen Marktprozesse und gesellschaftliche Realität beeinflusst. Sie erlangen einen Einblick in die Erklärungsansätze der Haushalts- und Unternehmenstheorie sowie der Preisbildung
bei vollständiger Konkurrenz, im Monopol und im Oligopol. Zudem beschäftigen Sie sich mit den Grundlagen der Wettbewerbspolitik sowie Arbeits- und Kapitalmärkten.

Der Kurs Grundlagen Management (Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre) vermittelt Konzepte, Werkzeuge und allgemeinen Prinzipien der Betriebswirtschaftslehre aus einer entscheidungs- und handlungsorientierten Perspektive. Sie beschäftigen sich mit den Grundprinzipien des Managements wie Strategie und Planung, Leadership und Unternehmensführung, sowie den Themen Unternehmenssteuerung- und -regulierung..

Sie erhalten in diesem Modul die Möglichkeit, Ihre in der beruflichen Praxis erworbenen Qualifikationen anhand des im Studium erworbenen Wissens kritisch zu reflektieren. Zudem wird über dieses Modul Ihre Berufserfahrung als Bestandteil des Studiums anerkannt.

Das Modul macht Sie mit den grundlegenden Theorien, Konzepten und Vorgehensweisen des Marketing- und Vertriebsmanagements vertraut. Sie setzen sich hierbei branchenübergreifend mit der Marktanalyse und den vier Marketing-Instrumenten Produkt-, Preis-, Vertriebs- und Kommunikationsmanagement auseinander. Nach erfolgreichem Abschluss des Moduls sind Sie in der Lage, aktuelle Herausforderungen im Markt zu identifizieren und darauf aufbauend Strategieansätze für das Marketing- und Vertriebsmanagement zu entwickeln.

Mit Abschluss dieses Moduls können Sie umfassende Konzepte und Vorgehensweisen im Bereich des Kostenmanagements und des Performance Controlling entwickeln. Sie können aus dem Ergebnis von Risikobewertungen Handlungsbedarf ableiten und die Risikosteuerung beurteilen. Am Beispiel von Unternehmen aus unterschiedlichen
Branchen werden Methoden des Kostenmanagements und des Performance Controllings vorgestellt, Methoden aus diesen Bereichen angewendet sowie das Aufdecken von Ertrags- und Wertpotenzialen vertieft. Im Weiteren werden Methoden der professionellen Analyse und Steuerung von typischen Unternehmensrisiken dargestellt.

Mit Abschluss dieses Moduls sind Sie in der Lage, selbstständig und eigenverantwortlich Vorgänge im Unternehmen auf der Basis betriebswirtschaftlicher Grundlagen zu interpretieren und zu analysieren. Sie lernen die traditionellen Verfahren der Kosten- und Leistungsrechnung (Vollkostenrechnung, Teilkostenrechnung, Plankostenrechnung) sowie moderne Formen des Kostenmanagements kennen und wenden diese an.

Sie erhalten in diesem Modul die Möglichkeit, Ihre in der beruflichen Praxis erworbenen Qualifikationen anhand des im Studium erworbenen Wissens kritisch zu reflektieren. Zudem wird über dieses Modul Ihre Berufserfahrung als Bestandteil des Studiums anerkannt.

Das Modul behandelt Themen des Organisations- und Geschäftsprozessmanagements und stellt Ansätze der Optimierung von Prozessen bzw. der Veränderung von Organisationen vor. Sie lernen im Rahmen des Moduls, diese Ansätze auf konkrete Anwendungsbeispiele zu beziehen. So analysieren Sie beispielsweise Geschäftsprozesse hinsichtlich ihrer Komplexität, ihrer Stärken und Schwächen sowie hinsichtlich ihrer Kosten und wählen geeignete Ansätze zur Optimierung von Geschäftsprozessen aus.

Dieses Modul vermittelt wie die Produktionsprozesse, mit denen Güter und Dienstleistungen erzeugt werden, gemanagt werden müssen, damit das Angebot an Produkten möglichst gut der Nachfrage nach ihnen entspricht. Dies kann durch den Einsatz geeigneter Werkzeuge des „Operations Managements“ erreicht werden, genauer, durch die konsequente Umsetzung quantitativer Modelle und qualitativer, operativer Strategien. Das Modul führt in ein breites Spektrum solcher Werkzeuge ein und verdeutlicht Ihnen, wann und wie diese in der Praxis anzuwenden sind.

Im Rahmen des Moduls lernen Sie wesentliche Ansätze zu den Themen Personalmanagement und Führung kennen und werden mit den Unterschieden und Berührungspunkten beider Managementbereiche vertraut gemacht. Dabei identifizieren Sie beispielsweise Kernaktivitäten des Personalmanagements für konkrete Unternehmenssituationen und definieren die damit verbundenen Herausforderungen oder setzen sie sich kritisch mit den Vor- und Nachteilen verschiedener Führungsstile auseinander. Die erlernten Grundlagen und Methoden beziehen Sie zudem auf Ihre eigene (künftige) Rolle als Manager oder Führungskraft.

Aufbauend auf grundlegenden Überlegungen zu strategischem Management und zur Strategieimplementierung werden im Rahmen des Moduls konkrete Anwendungsfälle betrachtet. Sie lernen, den gesamten Prozess von der strategischen Analyse, über die Operationalisierung und Durchführung strategischer Vorhaben bis zu ihrer Kontrolle zu begleiten. Flankiert wird das Modul von einer Unternehmenssimulation, in der Sie gefordert sind, Entscheidungen im Team mit anderen herbeizuführen, durch Ihren persönlichen Einsatz das Ergebnis ‚Ihres‘ Unternehmens voranzubringen und negative Auswirkungen mitzutragen. Sie lernen, welche Herausforderungen Ihre Rolle in einem Management-Team mit sich bringt und wie ein wirkungsvolles Management-System mit klar definierten strategischen Rollen für jedes Geschäftsfeld installiert werden kann.

Die Seminararbeit ist eine schriftliche Ausarbeitung zu einem von Ihnen selbst gewählten Thema. Ihre Aufgabe besteht darin, eine komprimierte, schlüssige und gut strukturierte Abhandlung über das gewählte Thema zu schreiben. Sie setzen dabei die Standards einer literaturgestützten Arbeit um, d.h. Sie selektieren passende Literatur für Ihr Thema und berücksichtigen die Standards guten wissenschaftlichen Arbeitens zu berücksichtigen. Im Rahmen der Seminararbeit lernen Sie zudem, Aussagen kritisch zu beurteilen bzw. verschiedene Positionen gegenüberzustellen, ein schlüssiges Argumentationsgerüst aufzubauen und aktuelle Entwicklungen vor dem Hintergrund Ihres theoretischen Wissens zu bewerten.

Im Modulteil Einführung Datenanalyse erlernen Sie die grundlegenden Gütekriterien der wissenschaftlichen Forschung sowie deren Anwendung in Theorie und Praxis. Sie beschäftigen sich mit qualitativen und quantitativen Instrumenten der Datenerhebung. Hierzu gehören insbesondere die Durchführung von Leitfadeninterviews, Befragungen, Dokumentenanalysen sowie Zähl- und Messverfahren. Darüber hinaus erlernen Sie Techniken der Datenaufbereitung und Auswertung, wenden diese in der Praxis an und reflektieren Ihr eigenes Vorgehen.

Die Workshops zur Persönlichkeitsentwicklung sind semesterbegleitend angelegt und unterstützen Sie kontinuierlich in Ihrer Persönlichkeitsentwicklung. Im Mittelpunkt der Workshops stehen erfahrungsbasiertes, kollegiales Lernens sowie eine Intensivierung der Reflektionskompetenz. Sie lernen, Präsentationstechniken souverän einzusetzen und entwickeln ein klares Bild Ihrer Persönlichkeitsstruktur, Ihrer individuellen Ziele und Motive und treiben deren Entwicklung voran.
Nicht zuletzt lernen Sie eigene Stärken und Entwicklungspotenziale mit Blick auf die erste Übernahme von Führungsverantwortung zu reflektieren und in Strategien für praktisches Führungshandeln umzusetzen.