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Der Controller als Business Partner

So tragen Sie als Business Partner aktiv zur Verbesserung von unternehmerischen Entscheidungen bei

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Contents

  • Controller: Rollenverständnis und erfolgskritische Kompetenzen 
  • Entscheidungsprozesse: Ablauf, Probleme und erfolgskritische Faktoren 
  • Entscheidungsprozesse fachlich und überfachlich begleiten 
  • Den Umgang mit Unsicherheit und Risiko verbessern 
  • Persönliche Wirkung: Beratungserfolge gezielt durch gelungene Kommunikation steigern 
  • Den eigenen Blick für Verhalten und Emotionen schärfen
  • Die eigenen analytischen Fähigkeiten weiter ausbauen

Learning Target

In diesem Seminar erfahren Sie, wie sich Ihre Unternehmensleitung bestmöglich unterstützen können, Entscheidungen optimal vorbereiten und auf fundierte Grundlagen bauen. Hier kommt es aber nicht nur auf die Zahlen an – auch Ihr Auftreten, Ihre Souveränität und Begleitung auf Augenhöhe sind gefragt.
 

Target Audience

Das Programm richtet sich an Erfahrene Controller, Teamleiter Controlling, Kaufmännische Leiter sowie künftige Heads of Finance und Leiter Finanzen
 

Methodology

Interaktiver Fachvortrag, Diskussion, Moderation, Gruppenarbeit, praktische Übungen, Fallstudien
 

Duration

2 Days

Customised Programmes

Everything we offer in our range of open seminars can be packaged and delivered as tailormade in-house training programmes for companies and organisations. We will be happy to advise you and create an individual offer on request.

Price advantage of 10% from the 2nd participant per company and seminar date.