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Selbstmanagement - Changemanagement - Konfliktmanagement

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Die flachen Hierarchien in New-Leadership-Modellen geben Teams wie Führungskräften mehr Verantwortung – und mehr Aufgaben. Effizientes Selbst-und Zeitmanagement sowie die Fähigkeit zum Delegieren mit einer Balance von Vertrauen und Kontrolle bilden essenzielle Bestandteile neuer Führungskulturen. An den 3 Tagen dieses Seminars befassen Sie sich außerdem damit, wie Sie Veränderungen wirkungsvoll initiieren und steuern, Mitarbeitergespräche motivierend führen und wie Sie ein wirkungsvolles Netzwerk aufbauen.
  • Effizientes Selbst-, Zeit- und Stressmanagement
  • Netzwerkaufbau und -pflege: Dos & Don´ts
  • Veränderungen wirkungsvoll initiieren und steuern: die 8 Stufen erfolgreichen Changemanagements
  • Mitarbeitergespräche zielgerichtet und motivierend führen
  • Auch schwierige Gespräche sicher meistern: 5 Konfliktlösungsstrategien und ihr adäquater Einsatz
  • Trainieren realer Situationen im Business-Theater

Learning Target

Stärkung der Führungskompetenz

Target Audience

Nachwuchsführungskräfte, Teamleiter/innen, Projektleiter/innen, (zukünftige) Führungskräfte

Methodology

Vortrag, Case-Studies, Übungen, Rollenspiele

Duration

3 Days

Customised Programmes

Everything we offer in our range of open seminars can be packaged and delivered as tailormade in-house training programmes for companies and organisations. We will be happy to advise you and create an individual offer on request.

Price advantage of 10% from the 2nd participant per company and seminar date.