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Agile Produktentwicklung und agiles Produktmanagement

Scrum und Kanban in der Anwendung

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Contents

Scrum
  • Events, Rollen, Artefakte
  • Scrum Master- und Product Owner-Toolbox
  • Entwicklung Rollenverständnis für die einzelnen Projektrollen

Kanban
  • Praktiken und Prinzipen
  • Simulationsspiel, Patterns und Flight Levels
  • Serviceklassen

Agile Toolbox
Verantwortlichkeiten und Veränderung der Rollen über die Zeit
Meetingsmatrix
User story mapping
Schätzmethoden
Skalierung
Kaizen
Optimierung / Reduktion: costs of delay
Live-Aufbau Kanban-Board

Learning Target

Sie wissen, wie Sie Produkte und Geschäftsfelder agil (weiter)entwickeln. Sie lernen Scrum und Kanban in seinen Elementen kennen, verstehen die Wirkungsweise dahinter, transferieren das Gelernte auf Ihren eigenen Kontext und nutzen die agile Toolbox zum bestmöglichen Kundennutzen. Die Optimierung und Anpassung von Produkten im Produktlebenszyklus wird anhand von Praxisbeispielen und Übungen verinnerlicht. Sie sind in der Lage, den Aufwand agiler Projekte zu schätzen und diese zu skalieren.
 

Target Audience

Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter, die erfahren möchten, mit welchen agilen Methoden wie Scrum, Kanban und Kaizen sie neue Produkte entwickeln und bestehende optimieren können. Die Teilnehmer sollten das agile Mindset kennen und Basiswissen zum agilen Projektmanagement mitbringen.

Methodology

Interaktiver Fachvortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Rollenspiel, praktische Übungen, Fallstudien,...

Duration

3 Tage

Customised Programmes

Everything we offer in our range of open seminars can be packaged and delivered as tailormade in-house training programmes for companies and organisations. We will be happy to advise you and create an individual offer on request.

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