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Investition und Finanzierung, Kosten- Leistungsrechnung, Controlling im Krankenhaus

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Contents

Krankenhausfinanzierung: Grundlagen des Finanzmanagements, Investitionen bewerten
  • Investition, Investitionsarten und Investitionsentscheidungsprozess
  • Statische und dynamische Verfahren zur Bewertung von Investitionen
  • Finanzanalyse mithilfe von Kennzahlen (Betrieblicher Investitions- und Entscheidungsprozess)
  • DRG-System

KLR: Kenntnisse im externen und internen Rechnungswesen
  • Externes Rechnungswesen
  • Abbildung des Unternehmens in Bilanz und GuV anhand eines Fallbeispiels
  • Auswertung von Bilanz und GuV mit Hilfe ausgewählter Kennzahlen
  • Internes Rechnungswesen
  • Aufgaben des internen Rechnungswesens
  • Kostenartenrechnung – Was sind Kostenarten?
  • Kostenstellenrechnung – Verrechnung von Kosten
  • Kostenträgerrechnung – Grundformen der Kalkulation

Controlling
  • Strategisches und operatives Controlling als integrativer Bestandteil von Unternehmensführung und Finanzmanagement
  • Inhalt und Aufbau von unterjährigen Zahlen und deren Aussagekraft:
  • Betriebswirtschaftliche Auswertungen o Quartals- und Halbjahresreports lesen und analysieren

Learning Target

Das Spannungsfeld zwischen Medizin und Ökonomie ist ebenso wenig wegzudiskutieren wie deren jeweilige Notwendigkeit für das Wohlergehen der Patienten bzw. das Überleben von Kliniken. Von Ärztinnen und Ärzten in Leitungsfunktionen wird die Auflösung dieses Konfliktes verlangt, aber analog zu Modul 3 befähigt die ärztliche Ausbildung sie nicht dazu, da die Vermittlung des betriebswirtschaftlichen Rüstzeugs nicht Bestandteil des Curriculums ist. Modul 5 wird Sie nicht dazu in die Lage versetzen dieses Dilemma aufzulösen, aber die erlernten investitions- und finanzwirtschaftlichen Grundlage, werden Sie darin unterstützen in einen kooperativen Austausch mit kaufmännischen Geschäftsführungen zu treten, notwendige Entscheidung bereits im Vorfeld auch unter ökonomischen Gesichtspunkten zu durchdenken und Argumentationen darauf auszurichten.

Target Audience

Dieses Weiterbildungsangebot richtet sich an (angehende) leitende Krankenhausärzte auf dem Karriereweg zum Ordinarius, Chefarzt, Abteilungs-/ Institutsleiter, ärztlichen Direktor. Es ist die ideale Vorbereitung in der (Vor-)Phase des Bewerbungs- und Berufungsverfahrens. Es richtet sich aber auch an Ärztinnen und Ärzte, die diese Positionen bereits angetreten haben und dort erste Erfahrungen gesammelt haben.

Methodology

Interaktiver Fachvortrag, Diskussion, Einzelarbeit, Gruppenarbeit, praktische Übungen, Fallstudien, e-learnings (z.B. WBTs)
 

Duration

3 Days

Customised Programmes

Everything we offer in our range of open seminars can be packaged and delivered as tailormade in-house training programmes for companies and organisations. We will be happy to advise you and create an individual offer on request.

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