Als verantwortungsvoller und innovativer Controller, sind Sie der Berater des Managements in Ihrem Unternehmen und unterstützen mit Ihren Informationen und Handlungsvorschlägen bei operativen und strategischen Entscheidungen. Sie tragen diese maßgeblich mit und sind damit für den Erfolg Ihres Unternehmens mitverantwortlich.
Um sich als Quer- oder Neueinsteiger im Controlling auf diese Rolle vorzubereiten, eignen Sie sich mit der Teilnahme an unserem „Certified Controlling Professional“ Zertifikatsprogramm ein fundiertes Grundwissen an, auf das Sie mit unserem weiterführenden Programm Certified Controlling Expert aufbauen können.
Der Zertifikatsabschluss mit einer Prüfung, die optional hinzu gebucht werden kann, bestärkt Sie in Ihrem Tun und bestätigt einmal mehr die Expertise, die Sie mit unserem modularen Einstiegsprogramm erlangt haben.
Das Programm umfasst 6 Module mit jeweils 2 Seminartagen.
Die Grundlagen des Controllings (Modul 1)
Definieren Sie die wichtigsten Grundbegriffe im Controlling
Mit diesem Modul werden Sie in das Themenfeld Controlling eingeführt. Sie erhalten einen Überblick über Funktionen, Aufgaben, Tools, Strukturen oder Prozesse und lernen das grundsätzliche Zusammenspiel zwischen Strategie und Unternehmensführung kennen. Ziel des Grundlagenmoduls inklusive eines E-Learnings ist es, sich eine fundierte Wissensbasis zu schaffen, die Sie auf die nachfolgenden Module vorbereitet.
Weitere Informationen zum Seminar Die Grundlagen des Controllings
Budgetierung & operative und strategische Planung (Modul 2)
Integration und Nutzung einer strategischen und operativen Unternehmensplanung
In diesem Modul erhalten Sie Einblicke in die verschiedenen Formen der Budgetierung und lernen, welche Rolle Sie als Controller in der Planung einnehmen. Sie können den Planungs- und Steuerungsprozess im Unternehmen ganzheitlich bewerten und Verbesserungspotenziale identifizieren sowie verantwortungsvollere Aufgaben im Rahmen der Planung und Budgetierung übernehmen.
Weitere Informationen zum Seminar Budgetierung & operative und strategische Planung
Investitionscontrolling (Modul 3)
Beurteilen Sie die Wirtschaftlichkeit von Investitionen und konzipieren Sie Ihr individuelles System zur wertorientierten Unternehmenssteuerung
In diesem Modul lernen Sie die Grundlagen und Instrumente des Investitionscontrollings kennen und erhalten einen umfassenden Einblick in die Phasen des strategischen und operativen Investitionsprozesses. Nach Beendigung dieses Moduls sind Sie befähigt, die Wirtschaftlichkeit von Investitionsprojekten zu beurteilen sowie Investitionsprojekte zu analysieren und zu bewerten.
Weitere Informationen zum Seminar Investitionscontrolling
Externes und Internes Reporting (Modul 4)
Optimieren Sie die Inhalte Ihres Berichtswesens für verschiedene Empfängergruppen
In diesem Modul werden Sie in die Grundlagen des Reportings eingeführt und lernen, welche Rolle Sie als Controller hierbei spielen. Sie lernen die Unterschiede verschiedener Reportings kennen und blicken dabei auf neue Reporting-Technologien.
Weitere Informationen zum Seminar Externes und Internes Reporting
Grundlagen der Digitalisierung und digitale Transformation in der Unternehmenssteuerung (Modul 5)
Identifizieren Sie relevante Informationen und bereiten Sie diese optimal für die Unternehmenssteuerung auf
In diesem Modul werden Sie in die Digitalisierung im Kontext verschiedener Controllinganwendungen eingeführt. Sie erhalten einen Überblick über relevante Konzepte, Aufgaben und Instrumente von Performance Management, Business Intelligence und Predictive Analytics. Sie lernen die wesentlichen Erfolgsfaktoren einer Einführung der Werkzeuge kennen und erfahren, wie Sie Daten optimal nutzen können, um einen entscheidenden Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen.
Weitere Informationen zum Seminar Grundlagen der Digitalisierung und digitale Transformation in der Unternehmenssteuerung
Kommunikation & Konfliktlösung im Controlling (Modul 6)
Kommunizieren Sie als Controller erfolgreich im Tagesgeschäft sowie in Konfliktsituationen
In diesem Modul lernen Sie, auf was es in der Kommunikation speziell als Controller:innen ankommt. Sie vertiefen Ihre Kenntnisse über die Rolle des Controllers im Unternehmen und reflektieren Ihre eigene Praxis anhand von Beispielen aus dem Umfeld des Controllings. Nach Beendigung des Moduls kennen Sie die wichtigsten Modelle und Methoden der Gesprächsführung und Konfliktlösung, sodass Sie diese optimal einsetzen können.
Weitere Informationen zum Seminar Kommunikation & Konfliktlösung im Controlling
Prüfung
Termin: 18.1.2022
Ein erfolgreiches Ablegen der Prüfung ist Voraussetzung für die Zertifikatsvergabe.
Die Prüfung wird als mündliche Prüfung in Form eines Prüfungsgespräch in Gruppen von je 3 Teilnehmern mit direktem Bezug zu den Themengebieten des Zertifikatsprogramms durchgeführt.
Certified Controlling Professional (CCPro) Frankfurt School
nach erfolgreicher Teilnahme an der Abschlussprüfung
Um die Prüfung abzulegen, ist die Teilnahme an allen Modulen erforderlich.
Das Programm richtet sich an Neu- und Quereinsteiger:innen in den Bereich Controlling, die sich einen fundierten und umfassenden Überblick über das Controlling verschaffen oder ihr bereits vorhandenes Wissen in spezifischen Themengebieten auffrischen und vertiefen möchten.
Die Kurssprache ist deutsch.
4 Monate mit 12 Seminartagen
