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Highlights

Als verantwortungsvoller und innovativer Controller, sind Sie der Berater des Managements in Ihrem Unternehmen und unterstützen mit Ihren Informationen und Handlungsvorschlägen bei operativen und strategischen Entscheidungen. Sie tragen diese maßgeblich mit und sind damit für den Erfolg Ihres Unternehmens mitverantwortlich.

Um sich als Quer- oder Neueinsteiger im Controlling auf diese Rolle vorzubereiten, eignen Sie sich mit der Teilnahme an unserem „Certified Controlling Professional“ Zertifikatsprogramm ein fundiertes Grundwissen an, auf das Sie mit unserem weiterführenden Programm Certified Controlling Expert aufbauen können.

Der Zertifikatsabschluss mit einer Prüfung, die optional hinzu gebucht werden kann, bestärkt Sie in Ihrem Tun und bestätigt einmal mehr die Expertise, die Sie mit unserem modularen Einstiegsprogramm erlangt haben.

Studieninhalte

Das Programm umfasst 6 Module mit jeweils 2 Seminartagen.

Die Grundlagen des Controllings (Modul 1)

Definieren Sie die wichtigsten Grundbegriffe im Controlling

Mit diesem Modul werden Sie in das Themenfeld Controlling eingeführt. Sie erhalten einen Überblick über Funktionen, Aufgaben, Tools, Strukturen oder Prozesse und lernen das grundsätzliche Zusammenspiel zwischen Strategie und Unternehmensführung kennen. Ziel des Grundlagenmoduls inklusive eines E-Learnings ist es, sich eine fundierte Wissensbasis zu schaffen, die Sie auf die nachfolgenden Module vorbereitet.

Weitere Informationen zum Seminar Die Grundlagen des Controllings

Budgetierung & operative und strategische Planung (Modul 2)

Integration und Nutzung einer strategischen und operativen Unternehmensplanung

In diesem Modul erhalten Sie Einblicke in die verschiedenen Formen der Budgetierung und lernen, welche Rolle Sie als Controller in der Planung einnehmen. Sie können den Planungs- und Steuerungsprozess im Unternehmen ganzheitlich bewerten und Verbesserungspotenziale identifizieren sowie verantwortungsvollere Aufgaben im Rahmen der Planung und Budgetierung übernehmen.

Weitere Informationen zum Seminar Budgetierung & operative und strategische Planung 

Investitionscontrolling (Modul 3)

Beurteilen Sie die Wirtschaftlichkeit von Investitionen und konzipieren Sie Ihr individuelles System zur wertorientierten Unternehmenssteuerung

In diesem Modul lernen Sie die Grundlagen und Instrumente des Investitionscontrollings kennen und erhalten einen umfassenden Einblick in die Phasen des strategischen und operativen Investitionsprozesses. Nach Beendigung dieses Moduls sind Sie befähigt, die Wirtschaftlichkeit von Investitionsprojekten zu beurteilen sowie Investitionsprojekte zu analysieren und zu bewerten. 

Weitere Informationen zum Seminar Investitionscontrolling

Externes und Internes Reporting (Modul 4)

Optimieren Sie die Inhalte Ihres Berichtswesens für verschiedene Empfängergruppen

In diesem Modul werden Sie in die Grundlagen des Reportings eingeführt und lernen, welche Rolle Sie als Controller hierbei spielen. Sie lernen die Unterschiede verschiedener Reportings kennen und blicken dabei auf neue Reporting-Technologien.

Weitere Informationen zum Seminar Externes und Internes Reporting

Grundlagen der Digitalisierung und digitale Transformation in der Unternehmenssteuerung (Modul 5)

Identifizieren Sie relevante Informationen und bereiten Sie diese optimal für die Unternehmenssteuerung auf

In diesem Modul werden Sie in die Digitalisierung im Kontext verschiedener Controllinganwendungen eingeführt. Sie erhalten einen Überblick über relevante Konzepte, Aufgaben und Instrumente von Performance Management, Business Intelligence und Predictive Analytics. Sie lernen die wesentlichen Erfolgsfaktoren einer Einführung der Werkzeuge kennen und erfahren, wie Sie Daten optimal nutzen können, um einen entscheidenden Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen.

Weitere Informationen zum Seminar Grundlagen der Digitalisierung und digitale Transformation in der Unternehmenssteuerung

Kommunikation & Konfliktlösung im Controlling (Modul 6)

Kommunizieren Sie als Controller erfolgreich im Tagesgeschäft sowie in Konfliktsituationen

In diesem Modul lernen Sie, auf was es in der Kommunikation speziell als Controller:innen ankommt. Sie vertiefen Ihre Kenntnisse über die Rolle des Controllers im Unternehmen und reflektieren Ihre eigene Praxis anhand von Beispielen aus dem Umfeld des Controllings. Nach Beendigung des Moduls kennen Sie die wichtigsten Modelle und Methoden der Gesprächsführung und Konfliktlösung, sodass Sie diese optimal einsetzen können.

Weitere Informationen zum Seminar Kommunikation & Konfliktlösung im Controlling

Prüfung

Termin: 18.1.2022 

Ein erfolgreiches Ablegen der Prüfung ist Voraussetzung für die Zertifikatsvergabe.

Die Prüfung wird als mündliche Prüfung in Form eines Prüfungsgespräch in Gruppen von je 3 Teilnehmern mit direktem Bezug zu den Themengebieten des Zertifikatsprogramms durchgeführt.
 

Key Facts

Abschluss (optional)

Certified Controlling Professional (CCPro) Frankfurt School 
nach erfolgreicher Teilnahme an der Abschlussprüfung

Voraussetzungen

Um die Prüfung abzulegen, ist die Teilnahme an allen Modulen erforderlich.

Zielgruppe

Das Programm richtet sich an Neu- und Quereinsteiger:innen in den Bereich Controlling, die sich einen fundierten und umfassenden Überblick über das Controlling verschaffen oder ihr bereits vorhandenes Wissen in spezifischen Themengebieten auffrischen und vertiefen möchten.

Die Kurssprache ist deutsch.

Dauer

4 Monate mit 12 Seminartagen