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Budgetierung & operative und strategische Planung

Integration und Nutzung einer strategischen und operativen Unternehmensplanung

Anmeldung

Inhalte

  • Das Gesamtkonzept unternehmerischer Planung
  • Entwicklung, Bewertung und Umsetzung einer Strategie
  • Operative und strategische Planung im Zusammenspiel mit der Budgetierung
  • Die verschiedenen Formen der Budgetierung und operativen Planung
  • Moderne Budgetierung - flexibel, einfach, integriert
  • Die spezielle Rolle des Controllers in der Planung

Lernziele

In diesem Modul erhalten Sie Einblicke in die verschiedenen Formen der Budgetierung und lernen, welche Rolle Sie als Controller in der Planung einnehmen. Sie können den Planungs- und Steuerungsprozess im Unternehmen ganzheitlich bewerten und Verbesserungspotenziale identifizieren sowie verantwortungsvollere Aufgaben im Rahmen der Planung und Budgetierung übernehmen.
 

Zielgruppe

Das Programm richtet sich an Neu- und Quereinsteiger, die sich einen fundierten und umfassenden Überblick über alle Bereiche des Controllings verschaffen oder ihr bereits vorhandenes Wissen in spezifischen Themengebieten auffrischen bzw. konzentrieren möchten. Dies umfasst Hochschulabsolventen oder Berufseinsteiger mit Controlling-Fachwissen und berufserfahrene Mitarbeiter mit Managementkenntnissen aus anderen Bereichen, die im Controlling den Einstieg suchen.
 

Methodik

Interaktiver Fachvortrag, Diskussion, Moderation, Gruppenarbeit, praktische Übungen, Fallstudien
 

Dauer

2 Tage

Inhouse-Qualifizierung

Unser gesamtes Angebot ist auch maßgeschneidert für Ihr Unternehmen buchbar. Gerne beraten wir Sie dazu und erstellen Ihnen auf Wunsch ein individuelles Angebot.

Preisvorteil von 10% ab dem 2. Teilnehmer pro Unternehmen und Seminartermin.