- Amtsübernahme, Analyse der bestehenden Organisation, Handlungsoptionen, deren Planung und Priorisierung
- Mindestanforderungen, Organisationsformen einer Compliance-Abteilung, Vorteile und Nachteile
- Einbindung von Aufsichtsrat und Vorstand
- Management der Beziehung zu den Regulatoren
- Schaffung einer Compliance-Kultur
- Abwägung von Risikovermeidung und wirtschaftlichen Interessen des Unternehmens
- Notwendige Management Skills, Kommunikationsstrategien
- Ethik