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Certified Digital Controlling Specialist

Digitalisierungskompetenzen für Controller und Performance Manager

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Chancen und Notwendigkeiten der Digitalisierung des Controllings

„Digitale Transformation“ betrifft nicht nur die Disruption ganzer Geschäftsmodelle, sondern sie verändert auch die einzelnen Unternehmensbereiche. Transformationen beinhalten immer Chancen und Risiken. Beide bedürfen einer Reaktionen besser noch der Aktion. Auch das Unternehmenscontrolling kann sich dieser Veränderung nicht mehr erwehren. Die Verlockung der Chancen ist groß – automatisierte Prozesse, die Controllern Zeit verschaffen oder Analyse- und Simulationstools, denen die zunehmend geforderte Veränderungsgeschwindigkeit und -anforderungen immanent sind.

Es ist notwendig, dass sich Unternehmen dieser Zukunft stellen. Dazu sind Strukturen und Prozesse zu überprüfen und mit agilen Verfahren an die schnelllebigen Erfordernisse  anzupassen. Die unternehmensinternen Informationssysteme sind für die signifikant steigende Datenmenge und das geforderte Informationsbedürfnis vorzubereiten. Es gilt, das unternehmerische Mind-Set zu schärfen. Dazu müssen informationstechnologische Kompetenzen sowohl der Systeme als auch der Mitarbeiter:innen zielgerichtet und anforderungsgerecht entwickelt werden.

Ihr Weg zur Ihrem professionalisierten Beitrag zu einer zukunftssichernden Unternehmenssteuerung

Wollen Controller:innen ihrer Rolle als anspruchsvoller und mehrwertstiftender Business Partner gerecht werden, ist es essenziell, dass sie die Facetten dieser Entwicklung für das Aufgabengebiet kennen und gestaltend mitwirken.

Sie müssen in der Lage sein, die Veränderungen und Anpassungen von Geschäftsmodellen, die Digitalisierung anderer Unternehmensbereiche sowie die zunehmend agilen Strukturen im Controlling abzubilden. Dies ist notwendig, um ihrer Beratungsaufgabe für das Management gerecht zu werden und um als Change Agent die Unternehmensentwicklung positiv zu begleiten.

Business Intelligence & Predictive Analytics

Der Zertifikatsstudiengang der Frankfurt School of Finance & Management liefert Ihnen das notwendige Know-how u.a. zum effektiven Einsatz von Business Intelligence und  Predictive Analytics.

Sie werden nach Abschluss des Zertifikatskurses in der Lage sein, in Ihrem Unternehmen Veränderungen anzustoßen und Transformationsprojekte im Controlling erfolgreich durchzuführen.

Studieninhalte

In fünf Modulen werden alle Teilbereiche der Unternehmenssteuerung mit den entsprechenden digitalen Komponenten verknüpft. Der Zertifikatsstudiengang bietet Ihnen mehr als einen Einblick in digitale Grundlagen und Digitalisierungsmöglichkeiten. Er bietet für Controller praxisnahes Wissen, Methoden und Tools, ohne in die theoretischen Tiefen der Informationstechnologie abzudriften.

Einen sehr guten Überblick bietet Modul 1 "Digitalisierung des Controllings" für alle Interessierten, die sich unter anderem mit Controllingprozessen, Controllinginstrumenten und Reporting befassen möchten. Sie können es separat buchen - unabhängig von einer Komplettbuchung des gesamten Zertifkatskurses.

 

Key Facts

Abschluss

Certified Digital Controlling Specialist (CDCS) Frankfurt School

Zielgruppe

Das Programm richtet sich an Führungskräfte, Controlling Business Partner:innen und Verantwortliche für das Berichtswesen aus dem Unternehmenscontrolling sowie Digitalisierungsverantwortliche, die die Digitalisierung im Unternehmen vorantreiben.

Dauer

6 Monate mit 10 Seminartagen und 1 Prüfungstag

Preis

Modul 1 "Digitalisierung des Controllings"
ist separat zum Preis von 1.750 Euro buchbar.

 

Bei Komplettbuchung (Module 1-5):

Gesamtbetrag 7.950 Euro
inklusive Anmeldung (100 Euro) und Prüfung (400 Euro).
Die Beträge sind mehrwertsteuerfrei.

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