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Digitale Geschäftsmodelle aus Perspektive des Controllings

So werden Sie zum Business Partner bei der Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle

Anmeldung

Inhalte

  • Einführung in die Geschäftsmodell-Modellierung (Business Model Canvas)
  • Übersicht über wesentliche digitale Geschäftsmodelle (Smart Products & Services, Digitale Plattformen, Subscription Models)
  • Veränderungen in der Unternehmenssteuerung bei der Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle
  • Ableitung von KPIs für digitale Geschäftsmodelle

Lernziele

In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen bei der Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle ideal unterstützen können. Sie lernen dazu wesentliche digitale Geschäftsmodelle kennen, wie zum Beispiel die Nutzung digitaler Plattformen und Subscription Models. Darüber hinaus lernen Sie, welche Veränderungen mit den neuen Geschäftsmodellen einhergehen. Schließlich lernen Sie wesentliche KPIs (Key Performance Indicator) zur Steuerung digitaler Geschäftsmodelle kennen.
 

Zielgruppe

Dieses Angebot richtet sich an Führungskräfte, Controlling Business Partner und Verantwortliche für das Berichtswesen aus dem Unternehmenscontrolling. Der Zertifikatsstudiengang ist auch konzipiert für Digitalisierungsverantwortliche, die die digitale Transformation im Unternehmen vorantreiben.
 

Methodik

Präsentation, interaktiver Fachvortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, praktische Übungen, Projektarbeit, Reflexion

Dauer

2 Tage

Inhouse-Qualifizierung

Unser gesamtes Angebot ist auch maßgeschneidert für Ihr Unternehmen buchbar. Gerne beraten wir Sie dazu und erstellen Ihnen auf Wunsch ein individuelles Angebot.

Preisvorteil von 10% ab dem 2. Teilnehmer pro Unternehmen und Seminartermin.