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Organisationen verstehen, neu denken und verändern

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Inhalte

Organisationsbegriff und -struktur
Sie erhalten einen Überblick über Organisationen als Institutionen und Instrumente, die Unterschiede zwischen formaler und informaler Organisation sowie die Gestaltung von Aufbau- und Ablauforganisationen. Es werden auch Struktur- und Prozessmanagement behandelt, um eine effiziente Organisation zu sichern.

Systemtheorie und Komplexität
Sie beschäftigen sich mit verschiedenen Systemarten und dem Cynefin-Modell, um Organisationskontexte richtig einzuordnen. Dies hilft Ihnen, in einem VUCA-Umfeld erfolgreich zu navigieren.

Agile Organisation
Sie lernen die Prinzipien agiler Organisationen kennen und vergleichen diese mit traditionellen Ansätzen. Der Fokus liegt auf Flexibilität, Kundenorientierung und iterativen Prozessen.

Krisenmanagement
Sie erfahren, wie man präventive Maßnahmen trifft, sich auf Krisen vorbereitet und nach Krisen schnell wieder handlungsfähig wird. Die Rolle der Kommunikation und Lernprozesse wird dabei behandelt.

Geschäftsmodelle
Mit dem Business Model Canvas analysieren Sie Geschäftsmodelle und lernen, diese strategisch zu gestalten sowie auf verschiedene Branchen anzupassen.

Transformation von Organisationen
Sie lernen, wie Organisationen transformiert werden, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, und wie man Wachstumshürden überwindet.
Dieses Modul vermittelt, wie Organisationen als dynamische Systeme zu verstehen sind und Veränderungsprozesse effektiv gesteuert werden können.

Ihr Dozent: Professor Allegretti

 

Lernziele

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Organisationsstrukturen verstehen, hinterfragen und anpassen, um den Herausforderungen der modernen Geschäftswelt zu begegnen.

Bei diesem Seminar handelt es sich um Modul 1 des Zertifikatsstudiengangs Organisationsentwicklung
 

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte, die aktiv Veränderungsprozesse gestalten und digitale und kulturelle Transformationen vorantreiben: Personalentwickler/HR-Manager, Führungskräfte/Manager, Change Manager, Berater für Organisationsentwicklung, Projektmanager, Unternehmensentwickler, Digitalisierungsexperten/IT-Manager, Kommunikationsmanager, Wirtschaftspsychologen, Innovationsmanager
 

Methodik

  • Theorie-Praxis-Verknüpfung: Kombination von theoretischen Modellen mit praktischen Fallstudien.
  • Gruppenarbeiten: Zusammenarbeit in Teams zur Erarbeitung von Lösungen.
  • Experimentelle Ansätze: Iterative und experimentelle Methodik zur Problemlösung in komplexen Systemen.
  • Visualisierung: Erstellung von Flipcharts, Business Model Canvas und Präsentationen.
  • Feedback-Prozesse: Regelmäßige Reflektion und Diskussion der Ergebnisse.
  • Agile Methoden: Implementierung agiler Prinzipien in Organisationen.
Eine ergänzende Peer-Coaching-Session; live-online am Abend

Dauer

2 Tage

Inhouse-Qualifizierung

Unser gesamtes Angebot ist auch maßgeschneidert für Ihr Unternehmen buchbar. Gerne beraten wir Sie dazu und erstellen Ihnen auf Wunsch ein individuelles Angebot.

Preisvorteil von 10%

ab dem 2. Teilnehmer pro Unternehmen und Seminartermin.