Modul 1 widmet sich den Grundlagen der Organisation und zeigt auf, welche Rollen und Aufgaben ein Organisationsentwickler im Unternehmen übernimmt.
Teil 1 fokussiert sich auf das Thema Ist-Zustand und Analyse. Im Vordergrund stehen dabei die Organisationsdiagnose und die Kennzahlen einer funktionierenden Organisation. Bestehende Projektlandschaften in der Organisation werden betrachtet. Das Thema Stakeholdergewinnung und -management sowie die Gewinnung von Verbündeten gehören zu den zentralen Herausforderungen von Organisationsentwicklern.
Teil 2 konzentriert sich auf den Soll-Zustand und die Vision. Im Vordergrund stehen die Fragen „Was braucht die moderne Organisation?“ und „Welche Organisation braucht mein Unternehmen?“. Sie lernen den Aufbau und verschiedene Modelle von Organisation kennen und diskutieren, welche Rolle Menschen in Organisationen übernehmen. Abschließend werden Anlässe für Veränderungsprozesse besprochen, um sich der Frage zu widmen, wie Krisen gemanagt und lösungsorientiertes Denken im Unternehmen implementiert werden können. Letztendlich geht es darum, Umwelteinflüsse aufzugreifen, ohne sich von ihnen überrollen zu lassen.
Dozent: Prof. Dr. Sebastian Allegretti
