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Real Estate Restructuring aus Unternehmensperspektive

Block 2

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Inhalte

Block 2: Real Estate Restructuring aus Vorstands- & Geschäftsführungsperspektive
 
  • Strategische Ausrichtung in der Restrukturierungphase
    • Abgrenzung Krisenstadien und Erkennung von relevanten Warnzeichen
    • Optimierung von Wertschöpfungsprozessen

  • Prozesse zur Restrukturierung
    • Analyse der Liquidität von Immobiliengesellschaften und ihre Assets
    • Strategische und operative Steuerung von Immobilienportfolios
    • Krisenkommunikation - Beispiel und Konzepte


Lernziele

In diesem Block werden zunächst die elementaren Kenntnisse vermittelt, um Krisenstadien frühzeitig und gezielt zu erkennen, relevante Warnzeichen zu interpretieren und effektive Maßnahmen zur Krisenbewältigung und Wertschöpfungssteigerung zu ergreifen.

Im zweiten Teil des Blocks widmen wir uns dem Verständnis und praktische Fähigkeiten zur strategischen und operativen Steuerung von Immobilienportfolios. Die Liquidität von Immobiliengesellschaften und ihre Assets werden umfassend analysiert, strategische Ziele für Immobilienportfolios definiert, um diese durch effektive Maßnahmen umzusetzen.

Zielgruppe

Das Intensivseminar richtet sich an Vorstände und Geschäftsführer, Aufsichts- und Beiräte sowie Fach- und Führungskräfte aus der Immobilien-, Finanz- und Baubranche, die sich an die derzeitige Marktsituation und Transformation vorbereiten und anpassen müssen, um den Herausforderungen der sich wandelnden Immobilien- und Finanzmärkte und damit verbundenen Regulierungen gezielt begegnen zu können.

Methodik

Präsentation, ineraktiver Fachvortrag, Diskussion, praktische Übungen, Refelxion

Dauer

2 Tage

Inhouse-Qualifizierung

Unser gesamtes Angebot ist auch maßgeschneidert für Ihr Unternehmen buchbar. Gerne beraten wir Sie dazu und erstellen Ihnen auf Wunsch ein individuelles Angebot.

Preisvorteil von 10% ab dem 2. Teilnehmer pro Unternehmen und Seminartermin.