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Real Estate Restructuring aus Vorstands- & Geschäftsführungsperspektive
Anmeldung
Inhalte
Block 2: Real Estate Restructuring aus Vorstands- & Geschäftsführungsperspektive
Strategische Ausrichtung in der Restrukturierungphase
Abgrenzung Krisenstadien und Erkennung von relevanten Warnzeichen
Optimierung von Wertschöpfungsprozessen
Prozesse zur Restrukturierung
Analyse der Liquidität von Immobiliengesellschaften und ihre Assets
Strategische und operative Steuerung von Immobilienportfolios
Krisenkommunikation - Beispiel und Konzepte
Lernziele
In diesem Block werden zunächst die elementaren Kenntnisse vermittelt, um Krisenstadien frühzeitig und gezielt zu erkennen, relevante Warnzeichen zu interpretieren und effektive Maßnahmen zur Krisenbewältigung und Wertschöpfungssteigerung zu ergreifen.
Im zweiten Teil des Blocks widmen wir uns dem Verständnis und praktische Fähigkeiten zur strategischen und operativen Steuerung von Immobilienportfolios. Die Liquidität von Immobiliengesellschaften und ihre Assets werden umfassend analysiert, strategische Ziele für Immobilienportfolios definiert, um diese durch effektive Maßnahmen umzusetzen.
Zielgruppe
Das Intensivseminar richtet sich an Vorstände und Geschäftsführer, Aufsichts- und Beiräte sowie Fach- und Führungskräfte aus der Immobilien-, Finanz- und Baubranche, die sich an die derzeitige Marktsituation und Transformation vorbereiten und anpassen müssen, um den Herausforderungen der sich wandelnden Immobilien- und Finanzmärkte und damit verbundenen Regulierungen gezielt begegnen zu können.
Unser gesamtes Angebot ist auch maßgeschneidert für Ihr Unternehmen buchbar. Gerne beraten wir Sie dazu und erstellen Ihnen auf Wunsch ein individuelles Angebot.
Preisvorteil von 10% ab dem 2. Teilnehmer pro Unternehmen und Seminartermin.