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Real Estate Restructuring aus Vorstands- & Geschäftsführungsperspektive
Registration
Contents
Block 2: Real Estate Restructuring aus Vorstands- & Geschäftsführungsperspektive
Strategische Ausrichtung in der Restrukturierungphase
Abgrenzung Krisenstadien und Erkennung von relevanten Warnzeichen
Optimierung von Wertschöpfungsprozessen
Prozesse zur Restrukturierung
Analyse der Liquidität von Immobiliengesellschaften und ihre Assets
Strategische und operative Steuerung von Immobilienportfolios
Krisenkommunikation - Beispiel und Konzepte
Learning Target
In diesem Block werden zunächst die elementaren Kenntnisse vermittelt, um Krisenstadien frühzeitig und gezielt zu erkennen, relevante Warnzeichen zu interpretieren und effektive Maßnahmen zur Krisenbewältigung und Wertschöpfungssteigerung zu ergreifen.
Im zweiten Teil des Blocks widmen wir uns dem Verständnis und praktische Fähigkeiten zur strategischen und operativen Steuerung von Immobilienportfolios. Die Liquidität von Immobiliengesellschaften und ihre Assets werden umfassend analysiert, strategische Ziele für Immobilienportfolios definiert, um diese durch effektive Maßnahmen umzusetzen.
Target Audience
Das Intensivseminar richtet sich an Vorstände und Geschäftsführer, Aufsichts- und Beiräte sowie Fach- und Führungskräfte aus der Immobilien-, Finanz- und Baubranche, die sich an die derzeitige Marktsituation und Transformation vorbereiten und anpassen müssen, um den Herausforderungen der sich wandelnden Immobilien- und Finanzmärkte und damit verbundenen Regulierungen gezielt begegnen zu können.
Everything we offer in our range of open seminars can be packaged and delivered as tailormade in-house training programmes for companies and organisations. We will be happy to advise you and create an individual offer on request.
Price advantage of 10% from the 2nd participant per company and seminar date.