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Real Estate Restructuring aus Unternehmensperspektive

Block 2

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Contents

Block 2: Real Estate Restructuring aus Vorstands- & Geschäftsführungsperspektive
 
  • Strategische Ausrichtung in der Restrukturierungphase
    • Abgrenzung Krisenstadien und Erkennung von relevanten Warnzeichen
    • Optimierung von Wertschöpfungsprozessen

  • Prozesse zur Restrukturierung
    • Analyse der Liquidität von Immobiliengesellschaften und ihre Assets
    • Strategische und operative Steuerung von Immobilienportfolios
    • Krisenkommunikation - Beispiel und Konzepte


Learning Target

In diesem Block werden zunächst die elementaren Kenntnisse vermittelt, um Krisenstadien frühzeitig und gezielt zu erkennen, relevante Warnzeichen zu interpretieren und effektive Maßnahmen zur Krisenbewältigung und Wertschöpfungssteigerung zu ergreifen.

Im zweiten Teil des Blocks widmen wir uns dem Verständnis und praktische Fähigkeiten zur strategischen und operativen Steuerung von Immobilienportfolios. Die Liquidität von Immobiliengesellschaften und ihre Assets werden umfassend analysiert, strategische Ziele für Immobilienportfolios definiert, um diese durch effektive Maßnahmen umzusetzen.

Target Audience

Das Intensivseminar richtet sich an Vorstände und Geschäftsführer, Aufsichts- und Beiräte sowie Fach- und Führungskräfte aus der Immobilien-, Finanz- und Baubranche, die sich an die derzeitige Marktsituation und Transformation vorbereiten und anpassen müssen, um den Herausforderungen der sich wandelnden Immobilien- und Finanzmärkte und damit verbundenen Regulierungen gezielt begegnen zu können.

Methodology

Präsentation, ineraktiver Fachvortrag, Diskussion, praktische Übungen, Refelxion

Duration

2 Tage

Customised Programmes

Everything we offer in our range of open seminars can be packaged and delivered as tailormade in-house training programmes for companies and organisations. We will be happy to advise you and create an individual offer on request.

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