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Executive Education Advisors
Die Seminarreihe „Aufsichtsratswissen von A bis Z“ wendet sich an amtierende Aufsichtsräte sowie Führungspersönlichkeiten, die Aufsichtsverantwortung in Unternehmen übernehmen wollen. Sie vermittelt in 4 Seminaren (U1 bis U4) umfassendes Rüstzeug, mit dem Aufsichtsräte ihre Aufgaben effizient und effektiv erfüllen.
Aufsichtsratsmitglieder benötigen heute mehr denn je ein breites Spektrum an Kenntnissen und Fähigkeiten, um ihre zentralen Aufgaben – Aufsicht führen und Rat geben – erfüllen zu können. Es liegt im Interesse von Unternehmen und Anlegern gleichermaßen, die Qualität der Aufsichtsratsarbeit zu stärken. Ausgehend von diesen Überlegungen hat die Frankfurt School das Exzellenzprogramm für Aufsichtsräte gemeinsam mit aktiven und ehemaligen Aufsichtsräten und renommierten Experten entwickelt.
Sie im haben im Exzellenzprogramm für Aufsichtsräte auch die Möglichkeit, sich vertieft für die Bereiche Finanzwirtschaft und Internationale Mandatsausübung zu qualifizieren.
Die Seminarreihe „Aufsichtsratswissen von A bis Z“ besteht aus insgesamt 4 Modulen mit einer Gesamtdauer von 5 Tagen. Während der Seminare haben Sie jederzeit die Gelegenheit, die für Sie besonders relevanten Aspekte in der Gruppe bzw. mit den Dozenten zu erörtern.
Modul U1: Corporate Governance und rechtliche Anforderungen in der Praxis
Corporate Governance und die rechtlichen Anforderungen in der Praxis sowie die Auswahl und Vergütung von Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern bilden den 2-tägigen Einstieg in die Seminarreihe.
Am 1. Tag befassen Sie sich unter anderem intensiv mit den Organen von Aktiengesellschaft (AG) und Europäischer Aktiengesellschaft (SE). Eine wichtige Rolle spielen auch Unterschiede zu angelsächsisch geprägten Corporate-Governance-Systemen. Im Mittelpunkt stehen die Anforderungen an den Aufsichtsrat, inklusive Fragestellungen rund um Interessenkonflikte, Insiderrecht oder Haftung und D&O-Versicherung.
Am 2. Tag geht es zunächst um Fragen der Auswahl und Bestellung von Vorständen und Aufsichtsräten sowie die entsprechenden Vergütungen. Abschließend diskutieren Sie mit Ihren Dozenten die Rolle des Aufsichtsrats in der strategischen Ausrichtung des Unternehmens. Anhand von Case Studies gewinnen Sie am Ende dieses Seminars Einblicke, wie Aufsichtsräte ihre Rolle in Unternehmen in der Krise idealerweise wahrnehmen.
Modul U2: Rechnungslegungsprozess, Abschlussprüfung und Nachhaltigkeitsberichterstattung
Entgegen weit verbreiteten Vorurteilen kommt effektive Aufsichtsratsarbeit nicht ohne detailliertes Expertenwissen aus. Dieses Seminar vermittelt die grundlegenden Fakten über Rechnungslegungsprozess, Abschlussprüfung und Finanzierung für Aufsichtsräte. Wichtige Stichpunkte hierzu sind die Bilanzkontrolle durch die Deutsche Prüfstelle für Rechnungslegung (DPR) und die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) sowie die Bilanzanalyse nach International Financial Reporting Standards (IFRS) und Handelsgesetzbuch (HGB). Eine ausführliche Case Study in Form einer Aufsichtsratsvorlage aus dem Finanzbereich verdeutlicht am Beispiel, welche Anforderungen Rechnungslegungsprozess, Abschlussprüfung und Finanzierung an Aufsichtsräte stellen.
Modul U3: Unternehmerische Kontrollsysteme und die besondere Rolle des Prüfungsausschusses
Nach einer ausführlichen Einführung in Systeme für Compliance Management und interne Risikokontrolle wird es praktisch. Sie bilden in einem Rollenspiel eine Aufsichtsratssitzung zur Compliance nach. Die Analyse und Bewertung übernimmt ein erfahrener Aufsichtsrat, der im Folgenden für Diskussionen zur Verfügung steht – auch über die Aufgaben des Prüfungsausschusses.
Modul U4: Unternehmensstrategie – Strategiebegleitung
Strategische Überlegungen sind ein wesentlicher Teil der Aufsichtsratsarbeit. In diesem Seminar erarbeiten Sie sich anhand von Fallstudien Aufsichtsratswissen aus der Praxis für die Praxis zur Rolle des Aufsichtsrats in der Strategieplanung und -umsetzung. Das reicht unter anderem von der strategischen Zielsetzung über Unternehmens- und Geschäftsfeldanalysen bis Risikokontrolle.
Amtierende Aufsichtsräte in Unternehmen sowie Führungspersönlichkeiten, die Aufsichtsverantwortung in einem Unternehmen übernehmen wollen.
5 Tage
Bei Komplettbuchung Gesamtbetrag 6790 Euro. Bei Einzelbuchung Modul U1 2.890 Euro, Module U2, U3 + U4 je 1.550 Euro. Die Beträge sind mehrwertsteuerfrei.
Unser gesamtes Angebot ist auch maßgeschneidert für Ihr Unternehmen buchbar. Gerne beraten wir Sie dazu und erstellen Ihnen auf Wunsch ein individuelles Angebot.
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