Unternehmen sehen sich weiterhin – und vielleicht mehr denn je – mit dem Anspruch und Auftrag konfrontiert, schnell und flexibel auf Veränderungen und Krisen in unserer Gesellschaft zu reagieren. Dafür braucht es Arbeitsweisen, ein Mindset und Menschen im Unternehmen, die Flexibilität, Kreativität sowie Innovations- und Transformationsfähigkeit vorantreiben. Agile Coaches sind wichtige Change-Agents, Coaches, Facilitators und Experten im Unternehmen.
In dem Zertifikatsprogramm entwickeln Sie ein Grundverständnis zur Funktionsweise von (agilen) Teams und dazu, wie diese begleitet werden können. In dem gesamten Programm stärken Sie Ihre Methodenkompetenz, diskutieren und reflektieren Praxisfälle und bauen ein grundlegendes Know-how im Bereich Agilität auf. Sie erleben, erproben und reflektieren agile Methoden. Im Vordergrund steht dabei immer die Frage: Was braucht das Team, um seine Ziele zu erreichen? Wie kann ich als Agile Coach dabei unterstützen, begleiten und welche Methoden und Tools kann ich an die Hand geben?
Das Programm ist als Blended Learning-Format konzipiert.
In 5 kompakten Online-Modulen werden Ihnen das Know-how und Methodenkenntnisse vermittelt. Modul 6 ist ein Praxiscamp, das Ihnen in 3 Tagen die Möglichkeit gibt, Methoden auszuprobieren und Impulse aus der Praxis zu diskutieren.
In den jeweils 90-minütigen Peer Sessions am Abend tauschen Sie sich mit anderen Teilnehmenden aktiv aus, wiederholen gelernte Inhalte oder bearbeiten gemeinsam Ihre Fragen. Ergänzend dazu steht Ihnen unser Online-Campus mit verschiedenen Lernmaterialien zur Verfügung.
In unserem Zertifikatsprogramm erleben Sie eine reichhaltige und vielseitige Learning Journey. Im Fokus stehen dabei:
In kurzen, kompakten Online-Sessions zu den agilen Grundlagen und verschiedenen Methoden bauen Sie ein fachliches Grundverständnis für die Rolle des Agile Coach im Unternehmen auf und erfahren, wie die digitale, agile Transformation begleitet werden kann. Lernmaterialien zur individuellen Vor- und Nachbereitung werden Ihnen zur Verfügung gestellt.
Neben dem Kennenlernen zentraler agiler Methoden in den Online-Sessions erproben und reflektieren Sie Ihre Erfahrungen gemeinsam in den Peer Sessions und im Praxiscamp live vor Ort an unserem Campus.
Expert*innen aus der Praxis stehen während des Zertifikatsprogramms an Ihrer Seite. Darüber hinaus tauschen Sie sich konstant mit Ihren Peers aus und gewinnen so einen Einblick in unterschiedliche Perspektiven und aktuelle Fälle aus der Praxis.
Sarah Steffen, Agile Coachin und Expertin für Organisationsentwicklung, New Work und Agilität
Stefania Laventure, OKR-Expertin und Trainerin
Matthias Renner, Coach, Mediator, LEGO® SERIOUS PLAY®-Facilitator
Anke Stein-Remmert, Rechtsanwältin, Wirtschaftsmediatorin, Krisenmanagerin, Speaker
Monika Steininger, Trainerin und Coaching
Im Laufe des Programms haben Sie die Möglichkeit, eigene Fälle, Situationen oder Herausforderungen aus der Praxis einzubringen, zu reflektieren und zu diskutieren. Ziel ist es, das Erlernte regelmäßig anwenden und erproben zu können.
Modul 1 Einführung Agilität und Methodensession Scrum und Kanban
Know-how I: Im Fokus steht die Frage „Was kann agil und was nicht?“. Außerdem wird diskutiert und überlegt, wie agil Organisationen sind und sein können. Darüber hinaus wird ein Blick auf das Thema agile Werte gerichtet.
Methoden I: Scrum, Kanban
(findet online statt)
Modul 2 Das agile Mindset und Methodensession OKR
Know-how II: Im Vordergrund von Modul 2 steht das Agile Mindset, was dies bedeutet und wie es in Teams und Organisationen gefördert werden kann. Außerdem werden die verschiedenen agilen Rollen, die es braucht, betrachtet und diskutiert.
Methoden II: OKR
(findet online statt)
Modul 3 Agile Projekte und Methodensession Fragetechniken
Know-how III: Modul 3 behandelt als Schwerpunkt das Thema agile Projekte und wie diese erfolgreich umgesetzt werden können.
Methoden III: Fragetechniken
(findet online statt)
Modul 4 Agile Teams und Methodensession Lego Serious Play
Know-how IV: In Modul 4 werden mögliche Teamdynamiken und der Umgang mit diesen diskutiert. Kollaboration als Zukunftsstärke und wichtige Kompetenz von Unternehmen und wie diese gefördert werden kann, wird gemeinsam reflektiert.
Methoden IV: Lego Serious Play
(findet online statt)
Modul 5 Umgang mit Konflikten und Methodensessions Entscheidungen treffen
Know-how V: In Modul 5 werden Konflikte und Widerstände sowie der Umgang mit ihnen behandelt. Die Rolle des agilen Coaches wird in diesem Zusammenhang hinterfragt.
Methoden V: Entscheidungen treffen
(findet online statt)
Modul 6 Praxiscamp am Campus und Learning Journeys aus der Praxis
Tag 1–2: Praxiscamp am Campus
In den ersten zwei Tagen des Praxiscamps gestalten die Teilnehmer ihre eigenen Workshops und können so erste Praxiserfahrungen sammeln, Ideen ausprobieren und reflektieren. Dabei werden Erfahrungen aus dem eigenen Berufsfeld einbezogen und im Kontext von Individualverantwortung vs. Systemische Veränderung reflektiert. Gemeinsam wird diskutiert, welche ersten effektiven Schritte in unterschiedlichen Use Cases getan werden können.
Tag 3: Learning Journeys aus der Praxis am Campus – Unternehmenstalks zu Agilität und Innovation
Zertifizierter Agile Coach (Frankfurt School of Finance & Management)
Organisationsentwickler, Scrum Master, Product Owner, Projektmanager, Teamlead, Business Coach, Innovation Manager, Transformation Manager, Produktentwickler, Prozessmanager, Consultant, Trainer
Die Kurssprache ist Deutsch.
Inhouse-Maßnahmen für Gruppen aus Unternehmen sind auch zu anderen Terminen möglich. Sprechen Sie uns gern an – wir erstellen Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot.
4 Monate
5 Module online zu den Grundlagen und Methoden, 3 Tage Praxiscamp in Präsenz (Modul 6), schriftliche Fallarbeit mit mündlicher Präsentation
Frühling 2024 | Format | Dauer | |
Q&A Session | 19.02.2024 | Online | 18:30 - 20:00 |
Modul 1 | 27.02.2024 | Online | 14:00 - 18:30 |
Online Peer Session | 05.03.2024 | Online | 18:30 - 20:00 |
Modul 2 | 11.03.2024 | Online | 14:00 - 18:30 |
Online Peer Session | 18.03.2024 | Online | 18:30 - 20:00 |
Modul 3 | 16.04.2024 | Online | 14:00 - 18:30 |
Online Peer Session | 23.04.2024 | Online | 18:30 - 20:00 |
Modul 4 | 07.05.2024 | Online | 14:00 - 18:30 |
Online Peer Session | 14.05.2024 | Online | 18:30 - 20:00 |
Modul 5 | 04.06.2024 | Online | 14:00 - 18:30 |
Online Peer Session | 11.06.2024 | Online | 18:30 - 20:00 |
Modul 6 | 19.06. - 21.06.2024 | Präsenz | 3 Tage |
Prüfung | bis 31.08.2024 | 120 Min. |
Blended Learning-Konzept mit Präsenz- und Online-Sessions, Vor- und Nachbereitungsaufgaben, Lernmaterial, interaktiver Fachvortrag, Gruppenarbeit, praktische Übungen und Reflexion
Jeder Teilnehmer erstellt einen Fallbericht, der sich auf die eigene berufliche Praxis bezieht. Dieser Fallbericht muss als schriftliche Arbeit abgegeben werden. In einer mündlichen Kurzpräsentation stellt jeder Teilnehmer seinen Fallbericht anschließend vor und beantwortet dazu Fragen.
Gesamtpreis (inkl. Anmeldung (100 EUR) und Prüfung (450 EUR)) 5.150 EUR
Die Beträge sind mehrwertsteuerfrei.