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Professional für Restrukturierung & Turnaround Management

Zertifikatsstudiengang

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Wichtige Instrumente, Rechtsgrundlagen und Praxiswissen für Restrukturierung und Sanierung

Mit diesem Zertifikatsstudiengang erwerben Sie das Wissen und erste praktische Einblicke, wie mit Hilfe einer Beurteilungsmatrix die aktuelle Gefährdungslage eines Unternehmens erfasst und bewertet werden kann. Auf dieser Basis lernen Sie Instrumente wie beispielsweise Restrukturierungsgutachten kennen, um die Sanierungsfähigkeit eines Unternehmens zu bewerten und Krisensituationen zu bewältigen.

Anhand von Fallbeispielen leiten Sie sinnvolle Restrukturierungsmaßnahmen ab und bereiten sich darauf vor, diese in der Praxis umzusetzen. Sie können notwendige Instrumentarien und Vorgehensvarianten der außergerichtlichen und gerichtlichen Sanierung Ihres Unternehmens bestimmen und abwägen und kennen den wesentlichen Ablauf sowie wichtige Stolperfallen im Insolvenzverfahren.

Aus der Unternehmenssicht können Sie eine Chance-Risiko-Bewertung vornehmen, um eine Entscheidung über Maßnahmen und Erfolgsaussichten eines Turnarounds treffen zu können. Sie erfahren, wie Sie Restrukturierungs- bzw. Sanierungsprozesse zielgerichtet steuern und mit Handlungsvarianten flexibel auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren.

Ihre Vorteile

  • Einbezug der aktuellen rechtlichen Entwicklungen
  • Gelernt wird anhand echter Fallbeispiele und Praxiserfahrung
  • Dozenten aus der Praxis mit kaufmännisch-strategischer und juristischer Erfahrung
  • Sie erhalten Studienmaterial mit Checklisten und konkrete Umsetzungshinweise

Studieninhalte und Ablauf

Der Zertifikatsstudiengang Professional für Restrukturierung & Turnaround Management umfasst im Kern 2 Präsenzseminare (3 bzw. 4 Tage) und ergänzende online-Formate, so dass nur 2 Mal eine Anreise zur Frankfurt School notwendig wird.

Kick-off (online)

Im Kick-off wird Ihnen das Konzept des Studienganges vorgestellt, Sie erhalten einen Überblick über die vielfältigen Themen des Kurses und werden in die Lernumgebung eingeführt.

Selbststudium: Einführung in das Insolvenzrecht

Einblicke in das Insolvenzrecht als bedeutender Rechtsrahmen für Sanierung und Turnaround

Parallel zu den Modulen 1 - 5 erarbeiten Sie sich ein Grundverständnis wesentlicher Regeln, Zuständigkeiten und Rahmenbedingungen von Insolvenzantrag und Insolvenzverfahren.

Modul 1: Steuerungsgrößen und Handlungsoptionen in der Krise 

Typische Ausgangsituationen für kritische Unternehmenssituationen

Sie erfahren, wie es zu Unternehmenskrisen kommt und welche grundsätzlichen Handlungsoptionen Sie in der Phase vor der Krise bzw. im Krisenverlauf haben. Sie gewinnen einen ersten Einblick in die Kennzahlen, deren Analyse und Interpretation die Grundlage für das Krisenmanagement bilden. Da die rechtlichen Rahmenbedingungen entscheidend sind, liegt ein Fokus auf dem insolvenzrechtlichen Umfeld.

Modul 2: Analyse von kritischen Unternehmenssituationen

Wie geht es dem Unternehmen wirklich? – „Rough Check“ und strategische Fragestellungen

In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie die akute Unternehmenssituation analysieren und bewerten können. Dazu klären Sie vertieft, welche Kennzahlen und Benchmarks Sie als Frühindikatoren und Warnsignale nutzen sollten, um Fehleinschätzungen zu vermeiden. Sie lernen, an welchen Stellschrauben Sie ansetzen können, um erste Maßnahmen einzuleiten, damit so entweder eine Krise zu vermieden oder ein Weg durch die Krise definiert werden kann.

Modul 3: Externe Analyse der Unternehmenssituation / Sanierung

Bedeutung und Aussagekraft externer Bewertungen und Gutachten in kritischen Situationen

In Krisensituationen sind externe Analysen von Wirtschaftsprüfern, Rating-Spezialisten oder Unternehmensberatungen ein wichtiges Instrument, um die richtigen Maßnahmen zu ergreifen. In diesem Modul erfahren Sie, welche Aussagekraft die unterschiedlichen Gutachten haben und wie Sie diese kritisch prüfen.

Insbesondere beschäftigen Sie sich mit den Anforderungen, die Sanierungsgutachten erfüllen müssen und mit ihrer richtigen Dokumentation. Zudem erfahren Sie, wie Sie Restrukturierungspläne auf ihre Machbarkeit hin prüfen und klären wichtige Praxisfragen anhand von Fallstudien.

Modul 4: Kommunikation in Krisensituationen

Was und wie Sie in Unternehmenskrisen richtig kommunizieren

Wie gehen Sie in einer sich abzeichnenden Unternehmenskrise vor? Wie gestalten Sie die Kommunikation mit Banken, Kunden, Mitarbeitern oder Behörden? Fehler können in einer kritischen Unternehmenslage verheerende Folgen haben. Sie erfahren, was Sie in welcher Situation kommunizieren müssen und wie Sie klug vorgehen, um Kund:innen, Lieferanten:innen und Kapitalgeber:innen nicht zu verunsichern.

Modul 5: Staatliche Finanzierungshilfen

Aktuelle Covid-19-Instrumente und Förderprogramme

Dieses Modul   zeigt Ihnen, welche staatlichen Finanzierungshilfen Sie nutzen können, um die aktuelle externe Krise besser zu bestehen. Sie lernen nicht nur die Finanzierungsinstrumente kennen, sondern erfahren anhand von Beispielen auch, wie Sie Fallstricke bei der Beantragung und Kombination von Finanzierungshilfen umgehen können.

Modul 6: Rechtliche Optionen und Weichenstellungen für Restrukturierung oder Sanierung

Grundlegende strategische Entscheidungen

In einer Unternehmenskrise stehen Sie vor der grundlegenden Entscheidung, welchen Weg Sie rechtlich und damit auch strategisch einschlagen. Je nach Problemlage können Insolvenz in Eigenregie oder das Erwirken eines Vergleichs die richtige Option sein. Sie lernen mehr zu den unterschiedlichen Gestaltungswegen, zu den Konsequenzen des jeweiligen Vorgehens und worauf Sie achten müssen.

Modul 7: Erfolgreiches Turnaround Management

Praktische Umsetzung von Turnaround Management

Sie lernen rechtliche Möglichkeiten und Pflichten sowie Elemente eines Restrukturierungsplans kennen und erfahren konkrete Vorgehensweisen zu seiner Umsetzung. Dazu erarbeiten Sie, wie Sie die Belastbarkeit eines neuen Geschäftsmodells zuverlässig prüfen. Anhand von Beispielen erfahren Sie wie eine „Task Force“ organisatorisch aufgestellt wird und wie sie zum Einsatz kommt.

Modul 8: Verkauf bzw. Übernahme von Unternehmen aus Krise und Insolvenz

Unternehmensübernahmen als gängige Praxis in Krise und Insolvenz

In und nach der Krise ist der Kauf bzw. Verkauf von Unternehmen bzw. Unternehmensteilen eine übliche Praxis. Verständlich und praxisorientiert erfahren Sie in diesem Modul, wie Sie welche rechtlichen bzw. betriebswirtschaftlichen Aspekte dabei in den Blick nehmen sollten. Sie lernen, wo mögliche Stolperfallen liegen und wie Sie Chancen und Risiken der Unternehmensübernahme richtig einschätzen.

Im Mittelpunkt stehen die folgenden Aspekte:

  • Geschäftsmodellprüfung Marktchancen /wirtschaftlich, rechtlich
  • Due Dilligence des Unternehmens
  • Chancen und Risiken
  • § 613a BGB Betriebsübernahme
  • Negativ-Ruf der Altfirma, Aversion und Vorbehalte der Lieferanten
  • Marktchancen und -risiken
  • Kundenstruktur Fortsetzungsbereitschaft oder Kundenverluste
  • Haftungsthemen
  • Bilanzrisiken

Modul 9: Fallbeispiele zur Unternehmenssanierung

Analyse von Gutachten und Umsetzung von Sanierungskonzepten 

Das Modul zeigt anhand von realen Beispielen für die Branchen Stahlbau, Textil und Energieversorgung auf, wie Sanierungskonzepte und Sanierungsgutachten aussehen, welche Erfolgsfaktoren eine Rolle spielen und wie die Umsetzung gelingen kann. Sie profitieren dabei insbesondere von den „lessons learned“ aus anderen Unternehmen und nehmen viele Impulse für anstehende Projekte mit.

Modul 10: Aktives Krisenmanagement

Handlungsoptionen, rechtliche Rahmenbedingungen und Wege aus der Krise 

Sie erfahren, was für Unternehmen in der Krise wichtig ist, welche Rechte das Management wahrnehmen kann und was Sie beachten müssen, wenn es um die Verwertung von Sicherheiten und weiteren Wertgegenständen geht. Im Fokus steht dabei auch, wie aus der Krise ein Neubeginn gelingen kann und was Sie im Insolvenzverfahren dazu beachten müssen.

Abschlussprüfung

Case Study, Präsentation und Fragen zu den Themen des Studienganges

Die Zertifikatsprüfung umfasst eine Case Study zur Restrukturierung. Zur Bearbeitung haben Sie drei Wochen Zeit. Die Arbeit sollte min. 10 und max. 20 DIN A4 Seiten umfassen.

In der anschließenden halbstündigen mündlichen Prüfung stellen Sie Ihre Case Study vor, diskutieren vertiefende Aspekte und beantworten Fragen zu den Themen des Studienganges.

Key Facts

Abschluss

Certified Professional für Restrukturierung & Turnaround Management (Frankfurt School of Finance & Management)

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Unternehmensleiter:innen und -verantwortliche sowie Fach- und Führungskräfte aus Wirtschaftsunternehmen, insbesondere aus den Bereichen Finanzierung, Rechnungswesen, Recht, Investor Relations sowie an Unternehmensberater:innen  und Interimsmanager:innen. Aus dem Bankgewerbe bietet das Programm wichtige Einblicke und Hilfestellung für Kreditanalyst:innen, Mitarbeiter:innen von Kreditabteilungen bzw. Intensive Care-Einheiten und für Firmenkundenbetreuer:innen.

Methodik

Vorträge, Diskussion, Selbststudium und Verfassen einer Case Study.
Die Unterrichtssprache ist Deutsch.

Dauer

3 Monate mit halbtägigen Online Sessions an 16 festen Tagen (plus 1 Tag Online-Abschlussprüfung)

Preis

Gesamtpreis 4.550 Euro inklusive Anmeldung (100 Euro) und Prüfungsgebühr (400 Euro).

Die Beträge sind mehrwertsteuerfrei.

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