Ausgewählte Aspekte des Controllings

Anmeldung

Inhalte

Adressaten und Zweck der Planung
Planung und Unternehmenssteuerung
Planungszyklen
Schlüsselfaktoren für eine gute Planung
Szenarioanalysen
Zusammenhang und Planung von Bilanz, GuV und Kapitalflussrechnung
Cash Conversion Cycle, Working Capital, Cash Flow und Free Cash Flow
Beurteilung des Planungsergebnisses im Rahmen der Bilanzanalyse
Modellieren von individuellen Planungen
Moderne Planungsverfahren: Better Budgeting & Beyond Budgeting
Planung und rollierende Vorschauen
Verbindung zum Internen Kontrollsystem
Fallbeispiel – konkrete Planung für ein Beispielunternehmen in Excel

Lernziele

Der Seminartag diskutiert Adressaten und Zweck der Planung, Planungsinhalte und Planungsrhythmen. Sie lernen den Zusammenhang zwischen GuV, Bilanz und Kapitalflussrechnung noch besser zu verstehen und selbständig anzuwenden. Dabei können Sie die Schlüsselfaktoren für eine gute Planung des eigenen Unternehmens verstehen und modellieren. Sie gehen verschiedene Planungsrechnungen durch (z.B. Liquiditätsplanung, Investitionsplanung, „klassische“ GuV-Planung) und erhalten Empfehlungen, wie Sie den Planungsprozess im Unternehmen noch besser kommunizieren und organisieren können.

Zielgruppe

Führungskräfte und Leiter aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen, Planung und Controlling, Management und Unternehmensentwicklung bzw. Unternehmensleitung, die die Position eines CFO einnehmen. Sie verfügen über Grundkenntnisse zu Accounting, Jahresabschlüssen und Controlling in Ihrem Unternehmen.

Methodik

Interaktiver Fachvortrag, Diskussion, Moderation, Einzelarbeit, Gruppenarbeit, Rollenspiel, praktische Übungen, Präsentation, Fallstudien, Reflexion, E-learning

Interaktive Wissensvermittlung, Fallbeispiele und Diskussion

Dauer

1 Tag

Inhouse-Qualifizierung

Unser gesamtes Angebot ist auch maßgeschneidert für Ihr Unternehmen buchbar. Gerne beraten wir Sie dazu und erstellen Ihnen auf Wunsch ein individuelles Angebot.