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Planungskompetenz im Projektmanagement: Schlüssel zum Projekterfolg

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In unserem intensiven, dreitägigen Seminar tauchen Sie tief in die entscheidenden Phasen der Projektdefinition und -planung ein und erlangen praxisorientiertes Know-how, um Ihre Projekte von der Initiierung bis zum erfolgreichen Start professionell zu gestalten.
Zu Beginn des Kurses werden Sie in die Grundlagen des Projektmanagements eingeführt, mit einem besonderen Fokus auf die Entwicklung eines fundierten Projektvorschlags und der präzisen Definition klarer, messbarer Ziele. Sie lernen, wie Sie konkrete, erreichbare Projektziele formulieren und die Grundlage für eine strukturierte Planung legen.
Im nächsten Schritt widmen wir uns dem Planungsprozess: Sie erlernen, wie Sie einen detaillierten, realistischen Projektplan erstellen, der alle relevanten Aspekte umfasst – vom Projektstrukturplan über die Entwicklung eines durchdachten Zeitplans bis hin zur exakten Kostenplanung. Ein weiterer wichtiger Baustein ist die Zusammenstellung des Projektteams sowie die frühzeitige Analyse und Kommunikation mit Stakeholdern.
Wir vermitteln Ihnen, wie Sie eine gründliche Risikoanalyse durchführen und effektive Maßnahmen in Ihren Projektplan integrieren. Zudem lernen Sie praxisorientierte Techniken zur realistischen Aufwandsschätzung und zur effektiven Ressourcenplanung, damit Ihr Projekt reibungslos verläuft.
Dank interaktiver Übungen können Sie das Gelernte direkt anwenden und entwickeln die Fähigkeit, Ihre Projekte sicher und erfolgreich zu definieren und zu planen.



Ihr Dozent      Knut Kaiser

Learning Target

Sie erlangen ein fundiertes Verständnis über die entscheidenden Phasen der Projektdefinition und -planung und erlangen praxisorientiertes Know-how, um Ihre Projekte von der Initiierung bis zum erfolgreichen Start professionell zu gestalten.
 

Target Audience

Dieses Seminar richtet sich an Projektmitarbeiter, Projektmanager und (zukünftige) Projektleiter.

Methodology

Projektdefinition, Projektstandards, Projektauftrag und -abgrenzung, Lasten- und Pflichtenheft, Product-Backlog, Projekterfolgsfaktoren, Projektzieldefinition, Projektumfeldanalyse, Projektstakeholderanalyse, Projektrollen, Projektorganisation, Phasen- und Meilensteinplanung, Vorgehensmodelle, Projektrisikomanagement, Arbeitspakete, Projektstrukturplan, Kanban-Board. Schätzverfahren, Ablauf- und Netzplan, Projektterminplan, Ressourcenplanung, Kostenplanung
 

Duration

3 Tage

Customised Programmes

Everything we offer in our range of open seminars can be packaged and delivered as tailormade in-house training programmes for companies and organisations. We will be happy to advise you and create an individual offer on request.

Price advantage of 10% from the 2nd participant per company and seminar date.
Preisvorteil von 10%

ab dem 2. Teilnehmer pro Unternehmen und Seminartermin.

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