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Projektmanager

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Souverän zum Projekterfolg dank praxisnaher Case-Studies

Mit der zertifizierten Projektmanager Weiterbildung erlangen Sie ein solides Fundament für den beruflichen Aufstieg durch effizientes Projektmanagement. Die Besonderheit dieser Qualifikation besteht darin, dass Sie Hands-On-Erfahrung mithilfe praxisbezogener Projektbeispiele sammeln.

Projektmanagement anwenden

Der Fokus der Weiterbildung liegt auf der Lösungsentwicklung für spezifische Projektbeispiele und nicht auf theoretischen Aspekten. Im Vordergrund steht die praktische Übung von Projektmanagement-Methoden. Aber auch die Anwendung von relevanten Soft-Skills und das souveräne Meistern von Aufgaben als Team. Aufgrund der offenen Gestaltung des Programms stehen Sie als Teilnehmer im Mittelpunkt. Dadurch können Sie Ihre individuellen Use Cases adressieren und so Ihre Karriere gezielt vorantreiben.

Ihre Vorteile

  • Praxisbezogenes Lernen
  • Auswahl unterschiedlicher Fallstudien (aus Industrie und Finanzwesen)
  • Direkter Kontakt zu den fachlichen Ansprechpartnern und anderen Teilnehmern
  • Erfahrener Trainer aus der Praxis
  • Erhalt eines anerkannten Zertifikats nach bestandener Prüfung

Die Frankfurt School bietet diese Weiterbildung in Zusammenarbeit mit der TIBA Managementberatung GmbH an.

Studieninhalte

Das Zertifikat zum Projektmanager ist in drei Module mit insgesamt acht Seminartagen gegliedert und erstreckt sich über einen Zeitraum von drei Monaten. 

Grundlagen, Methoden und Organisation des modernen Projektmanagements (Modul 1)

Projekte unterliegen den unterschiedlichsten Einflüssen. Als Projektmanager müssen Sie viele Bälle hochhalten. In diesem dreitägigen Modul befassen Sie sich anhand von konkreten Beispielen aus der Praxis mit den Grundlagen modernen Projektmanagements. Sie lernen die Methoden kennen, mit denen Sie die Voraussetzungen dafür schaffen, Projekte frist- und budgetgerecht zum angestrebten Erfolg führen.

Weitere Informationen zum Seminar Grundlagen, Methoden und Organisation des modernen Projektmanagements

Projektsteuerung, Kommunikation und Konfliktbewältigung in der Teamarbeit (Modul 2)

Sind die Meilensteine erreicht? Ist das Projekt auf einem kritischen Pfad? Welche Probleme müssen in welcher Reihenfolge gelöst werden? Das sind typische Fragestellungen an das Projektmanagement.  An den beiden Tagen dieses Seminars werden Sie sich anhand von ausgewählten Beispielen aus der Praxis intensiv mit deren Beantwortung beschäftigen.

Ein weiterer Schwerpunkt sind die „weichen“ Faktoren im Prozessmanagement. Denn oft sind es nicht die „harten“ Fakten, die Projekte scheitern lassen. Vielmehr kommt es in allen Projekten immer auch darauf an, dass alle Beteiligten an einem Strang – und in die gleiche Richtung – ziehen. Für eine erfolgreiche Teamarbeit sind Kommunikationsstrategien und lösungsorientierte Konfliktbewältigung unerlässlich. Dieses Seminar vermittelt in beiden Kompetenzfeldern Methoden und Führungswissen. Damit Sie die Anforderungen an das Management der Teamarbeit souverän meistern – und Ihre Projekte deutlich besser managen.

Projektpraxis: Projektmanagement anhand von Fallstudien (Modul 3)

Im dritten Modul des Zertifikatsstudiengangs Projektmanager lernen Sie die Projektpraxis anhand einer umfassenden Fallstudie kennen. Sie können zwischen eine Fallstudie aus dem Bereich Banking & Finance untersuchen oder ein nicht branchenspezifisches Thema wählen.

  • Das Seminar zur Fallstudie „Banking & Finance“ wendet sich vor allem an Interessenten aus dem Kerngeschäft von Kreditinstituten und Finanzwirtschaft.
  • Die Teilnehmer des Seminars zur nicht branchenspezifischen Fallstudie kommen beispielsweise oft aus dem IT-Projektmanagement oder aus Handel/Industrie.

Key Facts

Abschluss

Zertifikat Projektmanager Banking & Finance (Frankfurt School of Finance & Management) bzw.

Zertifikat Projektmanager (Frankfurt School of Finance & Management)

Zielgruppe

Projektmitarbeiter:innen, Projektmanager:innen und (zukünftige) Projektleiter:innen im Projektmanagement und in verwandten Funktionen

Inhouse-Maßnahmen für Gruppen aus Unternehmen sind auch zu anderen Termin möglich. Sprechen Sie uns gern an - Wir erstellen Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot.

Termine und Dauer

3 Monate, 3 Module, 8 Seminartage

Herbst/Winter 2024
Modul 1

23.-25.10.2024

Modul 2

13.-15.11.2024

Online-Zwischenprüfung
Modul 3a/b

05.-06.12.2024

Mündliche Prüfung

20.12.2024

Herbst/Winter 2025
Modul 1

20.-22.10.2025

Modul 2

11.-13.11.2025

Online-Zwischenprüfung
Modul 3a/b

27.-28.11.2025

Mündliche Prüfung

15.12.2025

Frühling/Sommer 2025
Modul 1

07.-09.05.2025

Modul 2

21.-23.05.2025

Online-Zwischenprüfung
Modul 3a/b

05.-06.06.2025

Mündliche Prüfung

23.06.2025

Preis

Gesamtpreis der Projektmanager Weiterbildung: 6.490 Euro (Inklusive Anmeldegebühr von 100€ und Prüfungsgebühr von 450€. Die Beträge sind mehrwertsteuerfrei). 

Downloads

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