"Vorhandene Projektmanagement-Strukturen sinnvoll umzusetzen, um alle am Projekt Beteiligte da abzuholen, wo es nötig ist - Das und vieles mehr wird im Zertifikatsstudiengang Projektmanager vermittelt - Mehr als ein Kick-Off-Meeting!"
In unserer praxisorientierten Weiterbildung im Projektmanagement erhalten Sie das notwendige Fachwissen, um Projekte effizient zu steuern, erfolgreich umzusetzen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Sie lernen, wie Sie bewährte Methoden und Techniken des Projektmanagements gezielt einsetzen, um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen.
Sie beschäftigen sich mit den wesentlichen Aspekten des Projektmanagements und erfahren, wie Sie diese in unterschiedlichen Kontexten anwenden können. Durch praxisorientierte Übungen und Case-Studies aus der Industrie und dem Finanzwesen entwickeln Sie ein tiefgehendes Verständnis für effektives Projektmanagement und lösungsorientierte Methoden.
Sie lernen, wie Sie Projekte systematisch planen, steuern und erfolgreich abschließen. Dabei wird besonderes Augenmerk auf die effektive Zusammenarbeit im Team sowie die Anwendung relevanter Soft Skills gelegt. Sie erfahren, wie Sie Herausforderungen im Projektverlauf meistern und die nötigen Anpassungen vornehmen, um stets auf Kurs zu bleiben.
Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Projektmanagement-Kompetenzen weiter auszubauen und Projekte effizient und souverän zum Erfolg zu führen – mit einem klaren Fokus auf praxisorientiertes Lernen und realen Anwendungsfällen. Werden Sie zum Experten für erfolgreiches Projektmanagement und gestalten Sie die Zukunft Ihrer Projekte aktiv mit!
Die Frankfurt School bietet diese Weiterbildung in Zusammenarbeit mit der TIBA Managementberatung GmbH an.
Projektdefinition, Projektstandards, Projektauftrag und -abgrenzung, Lasten- und Pflichtenheft, Product-Backlog, Projekterfolgsfaktoren, Projektzieldefinition, Projektumfeldanalyse, Projektstakeholderanalyse, Projektrollen, Projektorganisation, Phasen- und Meilensteinplanung, Vorgehensmodelle, Projektrisikomanagement, Arbeitspakete, Projektstrukturplan, Kanban-Board. Schätzverfahren, Ablauf- und Netzplan, Projektterminplan, Ressourcenplanung, Kostenplanung
Projektcontrolling, Projektstatusmeeting, Abweichungsanalyse, Meilensteintrendanalyse, Earned-Value-Analyse, Projektsteuerungsmaßnahmen, Änderungsmanagment, Projektreporting, Projektabnahme, Projektabschlussbericht, Lessons Learned, Sozialer Abschluss im Projekt, Kommunikation, Feedback, Konfliktmanagement, Verhandlungsmethodik, Problemlösung, Entscheidungsvorbereitung
Es erfolgt die Anwendung der erlernten Methoden in einer zusammenhängenden Projektfallstudie.
Folgende Normen liegen der Weiterbildung zugrunde
Diese Weiterbildung in Präsenz an der Frankfurt School ist in drei Module mit insgesamt acht Seminartagen gegliedert, die in einem Zeitraum von drei Monaten stattfinden.
Planungskompetenz im Projektmanagement: Schlüssel zum Projekterfolg (Modul 1)
In unserem intensiven, dreitägigen Trainingsmodul tauchen Sie tief in die entscheidenden Phasen der Projektdefinition und -planung ein und erlangen praxisorientiertes Know-how, um Ihre Projekte von der Initiierung bis zum erfolgreichen Start professionell zu gestalten.
Zu Beginn des Kurses werden Sie in die Grundlagen des Projektmanagements eingeführt, mit einem besonderen Fokus auf die Entwicklung eines fundierten Projektvorschlags und der präzisen Definition klarer, messbarer Ziele. Sie lernen, wie Sie konkrete, erreichbare Projektziele formulieren und die Grundlage für eine strukturierte Planung legen.
Im nächsten Schritt widmen wir uns dem Planungsprozess: Sie erlernen, wie Sie einen detaillierten, realistischen Projektplan erstellen, der alle relevanten Aspekte umfasst – vom Projektstrukturplan über die Entwicklung eines durchdachten Zeitplans bis hin zur exakten Kostenplanung. Ein weiterer wichtiger Baustein ist die Zusammenstellung des Projektteams sowie die frühzeitige Analyse und Kommunikation mit Stakeholdern.
Wir vermitteln Ihnen, wie Sie eine gründliche Risikoanalyse durchführen und effektive Maßnahmen in Ihren Projektplan integrieren. Zudem lernen Sie praxisorientierte Techniken zur realistischen Aufwandsschätzung und zur effektiven Ressourcenplanung, damit Ihr Projekt reibungslos verläuft.
Dank interaktiver Übungen können Sie das Gelernte direkt anwenden und entwickeln die Fähigkeit, Ihre Projekte sicher und erfolgreich zu definieren und zu planen.
zum Seminar Planungskompetenz im Projektmanagement: Schlüssel zum Projekterfolg
Projektsteuerung, Kommunikation und Konfliktbewältigung in der Teamarbeit (Modul 2)
In diesem dreitägigen Modul vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in der effektiven Projektsteuerung und -führung. Der Fokus liegt auf der präzisen Überwachung des Projektstatus, der Durchführung von Trendanalysen und der Umsetzung gezielter Maßnahmen, um Ihre Projekte auf Kurs zu halten.
Sie lernen, wie Sie den Projektstatus genau erfassen und aussagekräftige Reportings erstellen – inklusive der Earned Value Analyse. Besonders wichtig ist die Fähigkeit, diese Daten zu interpretieren, um frühzeitig Abweichungen zu erkennen und rechtzeitig gegenzusteuern.
Ein weiterer Schwerpunkt ist die Kommunikation: Sie üben, Projektinformationen klar und verständlich zu präsentieren und erlernen Techniken zur erfolgreichen Konfliktbewältigung. Zudem entwickeln Sie die Fähigkeit, fundierte Entscheidungen zu treffen und komplexe Situationen souverän zu meistern.
Zum Abschluss widmen wir uns dem Projektabschluss, einschließlich der formalen Übergabe und der Durchführung von „Lessons Learned“, um aus jedem Projekt wertvolle Erkenntnisse für die Zukunft zu gewinnen.
Durch praxisorientierte Übungen integrieren Sie die erlernten Konzepte direkt in Ihren Projektalltag und erweitern Ihr Repertoire an wertvollen Werkzeugen für eine erfolgreiche Projektsteuerung.
Projektpraxis: Projektmanagement anhand von Fallstudien (Modul 3)
In diesem zweitägigen Modul wenden Sie die erlernten Methoden des Projektmanagements in einer praxisnahen Fallstudie an. Der Fokus liegt auf der eigenständigen Erarbeitung eines kompletten Projektplans im Team, wobei Sie unter Zeitdruck arbeiten und Ihr erworbenes Wissen einsetzen.
Sie haben die Wahl zwischen zwei Fallstudien: Eine Fallstudie aus dem Bereich Banking & Finance und damit besonders geeignet für Fachleute aus dem Finanzsektor. Die zweite Fallstudie ist branchenübergreifend und für Teilnehmer mit verschiedenen beruflichen Hintergründen konzipiert.
Kreative Teamarbeit: Sie bearbeiten den Projektplan und kritische Projektsituationen gemeinsam in einer Gruppe und wenden dabei Techniken der effektiven Zusammenarbeit an.
Gemeinsame Präsentation vor dem Lenkungsausschuss: Sie präsentieren Ihre Ergebnisse gemeinschaftlich, was Ihre Präsentations- und Kommunikationsfähigkeiten und den Umgang mit kritischen Stakeholdern schärft.
Praktisches Zeitmanagement: Die Bearbeitung unter Zeitdruck simuliert reale Projektbedingungen und fördert effizientes Arbeiten mit Blick auf das Wesentliche für den Kunden.
Durch diese praktische Anwendung vertiefen Sie Ihr Verständnis für Projektmanagement-Methoden und gewinnen wertvolle Erfahrungen, die Sie direkt in Ihre eigene Projektarbeit einbringen können
Prüfung
Der Zertifikatsstudiengang bietet eine praxisorientierte und flexible Prüfungsmöglichkeit, die in Ihren individuellen Zeitplan passt. In der Mitte erwartet Sie eine schriftliche Online-Zwischenprüfung, die 70 Fragen aus den ersten beiden Modulen umfasst – sowohl als Single- als auch Multiple-Choice-Fragen. Sie haben dafür 120 Minuten Zeit. Um sicherzustellen, dass Sie bestens vorbereitet sind, können Sie die Prüfung bis zu zweimal innerhalb von 10 Tagen wiederholen – der beste Versuch zählt dabei.
Um an Modul 3 und der Abschlussprüfung teilzunehmen, ist das Bestehen der Zwischenprüfung eine Voraussetzung.
Den Abschluss des Programms bildet eine mündliche Präsentation eines Falls aus Ihrer Praxis (online). Die Präsentation dauert 10 Minuten, gefolgt von einer kurzen mündlichen Befragung. So können Sie Ihr erlerntes Wissen direkt anwenden und profitieren von wertvollem Feedback.
Zertifikat Projektmanager (Frankfurt School of Finance & Management)
bzw.
Zertifikat Projektmanager Banking & Finance (Frankfurt School of Finance & Management)
Diese Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte aus allen Branchen, die regelmäßig mit der Planung und Durchführung von Projekten betraut sind und ihre Fähigkeiten in der Strukturierung und Steuerung von Projekten weiterentwickeln möchten.
Die Weiterbildung ist sowohl für Projektmitarbeitende geeignet, die Projektmanagement-Kenntnisse erlernen wollen, als auch für erfahrene Projektleitende, die ihren Methodenkoffer erweitern und ihr Wissen systematisieren möchten.
Im dritten Modul bereitet zudem eine optionale Spezialisierung auf Banking & Finance dezidiert auf Projektmanagement in der Finanzbranche vor.
3 Monate, 3 Module, 8 Seminartage
Termine Frühjahr 2025
07.-09.05.2025
21.-23.05.2025
05.-06.06.2025
23.06.2025
Termine Herbst 2025
20.-22.10.2025
11.-13.11.2025
27.-28.11.2025
15.12.2025
Gesamtpreis der Projektmanagement Weiterbildung: 6.490 Euro (Inklusive Anmeldegebühr von 100€ und Prüfungsgebühr von 450€. Die Beträge sind mehrwertsteuerfrei).
Executive Education Advisors
