Sie wollen sich auf die Übernahme Ihrer neuen Führungsverantwortung optimal vorbereiten oder Ihre Leadership-Kompetenzen erweitern? Unser New Leaders Programm ist das Richtige für Sie. Drei interaktive, aufeinander abgestimmte Module folgen Ihrem individuellen Leadership-Check-Up. Entwickeln Sie Ihre Kompetenz bei der Führung von Mitarbeitern und Teams. Orientiert an Praxisfällen. Mit fachlichem Input unserer Coaches. Auf Wunsch werden Sie bei der anschließenden Umsetzung auch vertraulich begleitet.
Im Kern des Programms steht die Entwicklung und Stärkung der persönlichen Führungskompetenzen. Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden dazu angeleitet, ihr Führungsverständnis und ihre Führungsstile zu reflektieren sowie weiterzuentwickeln. Dies geschieht mittels Reflexion der individuellen Persönlichkeit und Kompetenzlandkarte im Rahmen einer vorgeschalteten Einzelcoachingssitzung sowie der Entwicklung bzw. Überprüfung strategischer Ziele und Analyse aktueller und künftiger Herausforderungen, die als Ausgangslage für Aktionsplanungen zur Umsetzung des Erlernten in den unternehmerischen Kontext dienen. Methoden der Mitarbeitermotivation und -führung werden in Gesprächssimulationen und Fallbeispielen angewendet. So wird sichergestellt, dass die erworbenen Kenntnisse durch zahlreiche, praktische Anwendungsmöglichkeiten unmittelbar umsetzbar sind.
Ein besonderer Fokus liegt auf der Förderung von kommunikativen Fähigkeiten, dem Management von Veränderungsprozessen und der Fähigkeit zur Konfliktlösung. Die Anliegen und Praxisfälle der Teilnehmenden stehen dabei im Zentrum des Seminargeschehens, die mittels Kollegialer Fallberatung, Business Theater und Workshop-Moderationsmethodik bearbeitet werden.
So erwerben die Teilnehmenden das Know-how, effektiv zu kommunizieren, Meinungsverschiedenheiten professionell zu managen und ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Diese Fähigkeiten sind insbesondere in der heutigen Arbeitswelt essenziell, um als Führungskraft erfolgreich zu sein und Teamperformance zu steigern.
Auf Basis wissenschaftlich geprüfter Verfahren ermitteln wir Ihre individuellen Persönlichkeitspräferenzen, Werte und Stressfaktoren. Gemeinsam mit Ihrem Coach reflektieren Sie Ihre einzigartigen Stärken und Potenziale. Und Sie entwickeln konkrete Entwicklungsziele für die sukzessive Weiterentwicklung Ihrer Führungswirkung und -fähigkeiten.
Termine: individuell zu vereinbaren
Anmeldung per E-Mail
Dauer: 3 Tage
Vom Survival-Kit für die ersten Wochen über lhre persönlichen Ziele und strategischen Positionierungen bis hin zu den wichtigsten Führungsansätzen: ln 3 Tagen ergänzen und optimieren Sie lhre Leadership-Kompetenzen. Neben der praktischen Arbeit an Themen wie Komplexität, Coachingprinzipien oder Mitarbeitermotivation befassen Sie sich beispielsweise auch mit aktuellen Erkenntnissen aus der Hirnforschung über die optimale Führungswirkung.
Dauer: 3 Tage
Die flachen Hierarchien in New-Leadership-Modellen geben Teams wie Führungskräften mehr Verantwortung – und mehr Aufgaben. Effizientes Selbst- und Zeitmanagement sowie die Fähigkeit zum Delegieren mit einer Balance von Vertrauen und Kontrolle bilden essenzielle Bestandteile neuer Führungskulturen. An den 3 Tagen dieses Seminars befassen Sie sich außerdem damit, wie Sie Veränderungen wirkungsvoll initiieren und steuern, Mitarbeitergespräche motivierend führen und wie Sie ein wirkungsvolles Netzwerk aufbauen.
Dauer: 2 Tage
lnterdisziplinäres Arbeiten in Teams mit unterschiedlichsten Kompetenzen und Charakteren wird mehr und mehr zu einem unverzichtbaren Bestandteil unternehmerischen Erfolges. Zu den lnhalten dieser beiden Seminartage gehören unter anderem:
lm Anschluss an das New Leadership Programm haben Sie die Möglichkeit, sich bei lhrer neuen Führungsaufgabe vertraulich weiter coachen zu lassen.
Nachwuchsführungskräfte,Teamleiter:innen, Projektleiter:innen, (zukünftige) Führungskräfte.
Die Kurssprache ist deutsch.
Vortrag, Case-Studies, Übungen, Rollenspiele
8 Seminartage, 3 Module, 1 Einzelcoaching
individuell vereinbar
02.09.2024
17.03.2025
15.09.2025
07.10.2024
28.04.2025
20.10.2025
02.12.2024
19.05.2025
24.11.2025
Sonja Thiemann trainiert und coacht Führungskräfte und High-Potentials an der Frankfurt School of Finance & Management. Sie berät seit rund 20 Jahren Personaler und Führungskräfte in der Gestaltung und Umsetzung strategieorientierter Organisations- und Personalentwicklungsmaßnahmen. Sie ist gelernte Bankkauffrau und Diplom-Pädagogin. Nach ihrem Studium mit den Schwerpunkten Arbeitspsychologie und Erwachsenenbildung wirkte sie einige Jahre als HR-Consultant in der zentralen Personalabteilung der Deutschen Bank AG beim Aufbau der Corporate University mit. Sie wurde mit dem 1. Führungs- und Management-AWARD der IIR Deutschland ausgezeichnet.
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