Führungstraining für CFOs

Die Rolle des CFO und die des Finance Executives hat sich massiv verändert. Um für die neuen Anforderungen des Berufsbildes gewappnet zu sein, stattet Sie der Weiterbildungskurs „Führungstraining für CFOs“ mit dem notwendigen Skill-Set aus. Darüber hinaus erhalten Sie breitgefächertes Know-how zum Thema Digitalisierung. Als moderne:r Business Partner:innen mit strategischem Weitblick können Sie Ihren neuen Herausforderungen in Zukunft mit guter Vorbereitung entgegenblicken. Der international renommierte Berater und Executive Trainer Lars Sudmann beantwortet die Frage danach, was Financial Leaders heute benötigen, um auch morgen erfolgreich zu sein.

Seminarinhalte: Führungstraining für CFOs

In diesem zweitägigen Intensivseminar befassen Sie sich intensiv mit der sich wandelnden Rolle des CFO in Zeiten von Innovation, Big Data und zunehmender Digitalisierung. Vorträge und Case Studies zeigen eindrucksvoll, wie Sie mit Führungsstärke, Innovationsgeist und dem richtigen Know-how Ihre Teams und Unternehmen nachhaltig erfolgreich in die Zukunft führen.

Sie lernen praxisnah von einem international anerkannten Experten. Lars Sudmann, selbst ein erfahrener CFO, vermittelt, wie Sie die Dinge richtig angehen, umsetzen und Ihre nächsten Schritte erfolgreich gestalten. Sie diskutieren Stolpersteine direkt mit Peers und holen sich wertvolle Tipps und Lösungen für Ihre Unternehmenspraxis.

Inhalte Tag 1

Rolle des CFO: digital, agil und zukunftsweisend

• Die Anforderungen an den CFO: Past, Present & Future
• Digital Skills: Artifical Intelligence, Predictive Analytics & mehr
• Die Zukunft der Finanz- und Controllingfunktion
• Data Storytelling: Kernkompetenz eines CFO
• Die Rolle des CFO in der Transformation
• CFO und der Strategieprozess
• Innovation in der Führung: Formen der modernen Zusammenarbeit
• Zielgruppeneinschätzung und Datenbereitstellung: Mit den richtigen Zahlen punkten
• Systemcheck: Was ist machbar?

Inhalte Tag 2

Überzeugen als Top-Führungskraft

• Sicheres Auftreten u.a. gegenüber Gesellschaftern und Board
• Gekonnt improvisieren als CFO in unterschiedlichen Situationen und Verantwortungen
• Mit Krisen umgehen
• Veränderungsprozess initiieren und Ressourcen effektiv nutzen
• Resultate schaffen – kurz-, mittel, und langfristig
• Selbstführung im Team aufbauen
• Was heißt „gutes Arbeitsklima“? – Teams zum Erfolg führen
• Wieviel Agilität braucht mein Unternehmen oder Team?
• Konfliktsituationen souverän meistern - mit Fallstudien

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Zielgruppe

• CFOs, Kaufmännische Leiter:innen, Finanzvorstände, Finance Executives, die Kompetenzen in strategischem Management, Digitalisierung und Führung ausbauen wollen
• Führungskräfte aus dem mittleren Management, die den Schritt zum CFO anstreben
• High-Potentials aus den Bereichen Controlling, Finance oder Business Development

Methodik

Vortrag und Case-Studies

Termine

Modul 1

09.09.2024
28.04.2025
08.09.2025

Modul 2

10.09.2024
29.04.2025
09.09.2025

Preis

Gesamtpreis 2.890 Euro

Der Betrag ist mehrwertsteuerfrei.

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