Rolle des CFO: digital, agil und zukunftsweisend
- Die Anforderungen an den CFO: Past, Present & Future
- Digital Skills: Artifical Intelligence, Predictive Analytics & mehr
- Die Zukunft der Finanz- und Controllingfunktion
- Data Storytelling: Kernkompetenz eines CFO
- Die Rolle des CFO in der Transformation
- CFO und der Strategieprozess
- Innovation in der Führung: Formen der modernen Zusammenarbeit
- Zielgruppeneinschätzung und Datenbereitstellung: Mit den richtigen Zahlen punkten
- Systemcheck: Was ist machbar?
Inhalte Tag 2:
Überzeugen als Top-Führungskraft
- Sicheres Auftreten u.a. gegenüber Gesellschaftern und Board
- Gekonnt improvisieren als CFO in unterschiedlichen Situationen und Verantwortungen
- Mit Krisen umgehen
- Veränderungsprozess initiieren und Ressourcen effektiv nutzen
- Resultate schaffen – kurz-, mittel, und langfristig
- Selbstführung im Team aufbauen
- Was heißt „gutes Arbeitsklima“? – Teams zum Erfolg führen
- Wieviel Agilität braucht mein Unternehmen oder Team?
- Konfliktsituationen souverän meistern - mit Fallstudien