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Agiles Projektmanagement – Agile Transformation: Mode? oder Paradigmenwechsel!

Zertifikatsstudiengang

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Anmeldung

Innerhalb der sich stetig verändernden Rahmenbedingungen ist es für Unternehmen überlebenswichtig, flexibel und schnell zu reagieren. Um Innovationskraft im Team freizusetzen, ist ein Aufbrechen hierarchischer Organisationsstrukturen und langwieriger Entscheidungsprozesse notwendig.

In unserem Zertifikatsstudiengang Agiles Projektmanagement erfahren Sie, wie agiles Arbeiten gestaltet, umgesetzt und gelebt werden kann. Sie verinnerlichen die verschiedenen Instrumente und Methoden und richten somit ihr Tätigkeitsfeld mit zentralem Fokus auf das Kundenbedürfnis aus.

Wie Sie agile Ansätze anwenden können, um schnell zu konkreten Resultaten zu kommen

Unsere Welt heißt uns seit geraumer Zeit und nun immer stärker in Unsicherheit, Komplexität, Digitalisierung und einem hohen Grad an Unvorhersehbarkeit willkommen. Begegnen wir diesen Herausforderungen und Anforderungen mit altem Denken und längst bekannten Verhaltensweisen, gelingt es uns kaum, die Herausforderungen zu meistern. Gescheiterte Projekte, ineffiziente Teams, unübersichtliche Strukturen, Kontrollmechanismen und ausufernde Planungen, die leider keine Sicherheit bieten, zeigen sich in vielen Organisationen und unserem Alltag.

Agilität als Antwort darauf ist sicher nicht neu und wir erleben diese vielerorts eher schlecht als recht eingeführt. Doch noch so viel Kraft und Anstrengung hilft uns wenig, wenn die Anstrengung aus altem Denken und Handeln besteht. Erfolgreich agil zu sein, ist etwas anderes als agil machen. Denn falsche Dinge richtig tun oder die richtigen Dinge falsch zu tun, reicht auch mit dem größten Bemühen nicht aus. Wirkungsvoll agil zu sein und dies als Transformationsprozess zu begreifen, ist Ziel dieses Zertifikatsstudiengangs. Erleben Sie durch eigenes, praktisches und experimentelles Erleben, wie sich agil sein anfühlt und wie Sie das direkt für sich, für ihr Team und ihre Organisation lebendig werden lassen.

Ihre Vorteile 

  • Agiles Doing an Stelle reiner theoretischer Vermittlung agiler Lerninhalte
  • Konkrete Anwendung von Tools und Methoden
  • Entwicklung eines eigenen Projekts im Rahmen des Studiengangs
  • Erfahrene Trainer:innen aus der Praxis
  • Erhalt eines anerkannten Zertifikats nach bestandener Prüfung

Studieninhalte

Die Weiterbildung „Agiles Projektmanagement“ ist in drei Module mit insgesamt acht Seminartagen plus einem Prüfungstag gegliedert. Die Teilnehmenden dieses Zertifikatsstudiengangs erwerben umfangreiches Fachkenntnisse zum agilen Projektmanagement und können dieses situationsspezifisch optimal anwenden. Die Ausrichtung der Projektarbeit auf den Kundennutzen wird verinnerlicht.

In Fallstudien und zahlreichen Praxissessions üben die Teilnehmenden die unterschiedlichen Instrumente und Tools von agilem PM und lernen, die verschiedenen Rollen innerhalb agiler Teams einzunehmen.

Grundlagen, Methoden und Organisation des agilen Projektmanagements (Modul 1)

Warum agil? 

  • Was bedeutet „agil“?
  • Prinzipien hinter verschiedenen agilen Methoden
  • Agiles Mindset
  • Agile Leadership

Überblick über agile Methoden und ihre Anwendungsmöglichkeiten/-bereiche: 

  • Design Thinking
  • Lean
  • Scrum
  • Kanban

Implementierung von agilem Projektmanagement

  • Erfolgsfaktoren für den Einsatz von agilem PM
  • Vor- und Nachteile der Einführung agiler Methoden

Transferworkshop und Anwendung auf individuelle Projekte

Projektsteuerung & -controlling und Teamführung in agilen Projekten (Modul 2)

Wie starte ich ein agiles Projekt?

  • Projektsteuerung
  • Monitoring & Controlling im agilen Umfeld

Change Management

Motivation

Teamführung in agilen Teams

Rollenverständnis Product Owner / Scrum Master

Projektpraxis: agiles Projektmanagement anhand von Fallstudien (Modul 3)

Im dritten Modul des Zertifikatsstudiengangs Agiles Projektmanagement lernen Sie die Projektpraxis anhand einer umfassenden Fallstudie kennen. Dabei können Sie wählen, ob Sie eine Fallstudie aus dem Bereich Banking & Finance untersuchen wollen oder ein nicht branchenspezifisches Thema wählen.

  • Das Seminar zur Fallstudie „Banking & Finance“ wendet sich vor allem an Interessentinen und Interessenten aus dem Kerngeschäft von Kreditinstituten und Finanzwirtschaft.
  • Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Seminars zur nicht branchenspezifischen Fallstudie kommen beispielsweise oft aus dem IT-Projektmanagement oder aus Handel/Industrie.

Key Facts

Abschluss

Zertifizierter agiler Projektmanager (Frankfurt School of Finance & Management)

Zielgruppe

Die Qualifizierungsmaßnahme richtet sich an Mitarbeitende in agilen Teams, Mitarbeitende aus dem Business Development Management, Projektleiter:innen, Produktmanager:innen sowie Fach- und Führungskräfte,

Die Unterrichtssprache ist Deutsch.

Inhouse-Maßnahmen für Gruppen aus Unternehmen sind auch zu anderen Termin möglich. Sprechen Sie uns gern an - Wir erstellen Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot.

Dauer

3 Monate

3 Module, 8 Seminartage, 1 schriftliche Zwischenprüfung, 1 mündliche Abschlussprüfung

Preis

Gesamtpreis (Inklusive, Anmeldung (100 EUR), und Prüfung (380 EUR) 5.660 EUR

Die Beträge sind mehrwertsteuerfrei.

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