Die Frankfurt School steht seit vielen Jahren als All-in-one-Partner einem Kunden zur Seite. Der gemeinsame Weg begann mit Qualifizierungen für Kundenberater im Finanzierungs- und Anlagebereich. Über diesen Bereich hinaus erwarben die Frankfurt-School-Experten sich im Laufe der Zeit ein umfassendes Verständnis für die Erfordernisse des Unternehmens und seiner Mitarbeiter.

Der Begriff Digitalisierung wird inzwischen so breit verwendet, dass er in seinem Bedeutungsgehalt kaum mehr fassbar ist. Für eine entspannte Konversation mag das kein Problem sein. Kritisch wird es, wenn er als Leitbegriff für eine konkrete Leistungsanforderung zur Sprache kommt. Dieser kurze „Werkstattbericht“ aus einem gerade anlaufenden Inhouse-Projekt illustriert beispielhaft, wie wir co-kreativ mit dem Kunden Programmanforderungen, Programmkomponenten und Feinkonzeptionierung der verschiedenen Module im Programmkontext schrittweise konkretisieren.

Eine führende Privatkundenbank beauftragte die Frankfurt School, ein Weiterbildungsprogramm für eine große Anzahl ihrer freien Baufinanzierungsvermittler aufzulegen. Ein Expertenteam entwickelte exklusiv ein Konzept, das in seinem professionellen Anspruch, der individuellen Betreuung sowie der didaktischen Aufbereitung herausfordernd war.

Ein global aufgestellter Produzent von Elektromotoren mit mehr als 10.000 Mitarbeitern und mehreren Dutzend Produktionsstandorten plant für die Fach- und Führungskräfte ein praxisorientiertes, kompaktes, aber auch fundiertes betriebswirtschaftliches Aufbautraining mit dem Ziel, sich als erfolgreiches und ertragsstarkes Unternehmen auch zukünftig im Markt zu behaupten. Der Teilnehmerkreis ist groß, heterogen, international und an unterschiedlichen Punkten der Wertschöpfungskette an jeweils verschiedenen Standorten tätig. Zum Teilnehmerkreis zählen Experten mit Leitungsverantwortung oder -aufgaben im Unternehmen, die jeweils ganz unterschiedlichen Background aufweisen: Naturwissenschaft, Technik und Ingenieurwissenschaften.

Für Unternehmen ist es eine dauerhafte Aufgabe, Potenzialträgern Entwicklungswege zu eröffnen und sie langfristig an das Unternehmen zu binden. Ein sehr erfolgreiches und innovatives Familienunternehmen in einer hart umkämpften Branche mit mehreren Dutzend Tochtergesellschaften auf allen Kontinenten will seine Talente aus über 60 Ländern auf künftige Herausforderungen und Führungsaufgaben in der Unternehmensgruppe vorbereiten.

Vom Hidden Champion bis zum global agierenden Konzern: Vorstände sind gut ausgebildet, stark gefordert und bestens vernetzt. Doch wie erlangen sie das nötige Branchenwissen und die Persönlichkeit, um ein Unternehmen lenken und seine Geschicke steuern zu können?

Unser Kunde, der europäische Teil eines global agierenden OEM-Zulieferers, will einen Kreis von ausgewählten Führungskräften zu internen Innovationstreibern entwickeln. Dafür wird ein Programm aufgelegt, das zum einen die persönlichen Voraussetzungen zur Bewältigung dieser Herausforderungen stärkt und zum anderen schon im Laufe des Programms erste konkrete Innovationserfahrungen vermittelt und den Teilnehmern damit sowohl Lernmöglichkeiten als auch Plattformen anbietet, sich dem Senior Management für weiterführende Führungsaufgaben zu empfehlen. Die Programmzielsetzung knüpft mit der Entwicklung von Leadership und Team-Kompetenzen an ein im Unternehmen etabliertes Kompetenzmodell an und betont darüber hinaus den Anspruch an die Teilnehmer, als Intrapreneur wirksam zu werden und überkommene Strukturen und Prozesse zu überwinden.

Für unsere internationalen Programmteilnehmer ist Deutschland ein attraktives Ziel, da das Land international für seine wirtschaftliche Stärke und seine kulturelle Vielfalt bekannt ist. Die Reputation der Frankfurt School mit ihrer Dreifachakkreditierung und ihren hochqualitativen Programmen sowie der Toplage in Frankfurt als Banken- und Wirtschaftszentrum strahlt weit über Deutschland hinaus.

Besonders für Unternehmen und Banken aus dem Ausland sind dies überzeugende Argumente, um gerade hier praktische Eindrücke zu erleben und aktuelles Know-how zu erwerben. Hierfür hat die Frankfurt School ein besonderes Angebot entwickelt. Im Rahmen maßgeschneiderter studienaufenthalte vermittelt Professoren und erfahrene Praktiker die in den jeweiligen Themenfeldern erfolgreich erprobten Konzepte und Modelle. Parallel dazu erfolgen Werksbesichtigungen und Industrieführungen mit Raum für Fragen und Diskussionen mit den Verantwortlichen vor Ort. Die Trainingsveranstaltungen und Industriebesuche können durch inspirierende kulturelle Veranstaltungen abgerundet werden.

Die Frankfurt School führt für ein großes ausländisches Unternehmen ein individuell angepasstes Management Development Programm durch. Die Teilnehmer gehören dem mittleren Management an. Ein Teil von ihnen hat einen betriebswirtschaftlichen, der andere Teil einen technischen Hintergrund. Beide Gruppen sollen auf denselben Wissensstand gebracht werden – sowohl wirtschaftlich als auch im Hinblick auf moderne Management- und Leadership-Techniken. Gleichzeitig werden die neuen Unternehmenswerte während des Programms vermittelt.

In fünf Modulen werden über einen Zeitraum von acht Monaten die Themen Commercial Awareness, Leadership & Building Confidence, Finance& Performance Excellence, Communication & Team Dynamics sowie Innovation, Digitalisation & Change vermittelt. Das englischsprachige Programm hat einen Blended-Learning-Ansatz. Es umfasst neben interaktiven Präsenzveranstaltungen auch E-Learning-Elemente mit vielen Beispielen, Cases, Übungen und Online Seminaren sowie Online-Foren.