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Real Estate Restructuring aus Aufsichtsrats- & Beiratsperspektive

Block 3

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Contents

Block 3: Real Estate Restructuring aus Aufsichtsrats- & Beiratsperspektive
 
  • Krisenmanagement als Aufgabe und Prozess
    • Erkennen und Bewältigen von Krisensituationen in der Immobilienbranche
    • Entwicklung und Implementierung von effektiven Krisenmanagementstrategien

  • Risiko-Prozess
    • Entwicklung von Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
    • Finanzierungs- und Kapitalrestrukturierung


Learning Target

Im Vordergrund des ersten Seminarabschnitts stehen die ausschlaggebenden Schlüsselfaktoren, die Unternehmen in Krisensituationen zum Erfolg führen. Wir erörtern die Notwendigkeit einer engmaschigeren Kontrolle, um Risiken frühzeitig zu erkennen und angemessen zu managen und setzen uns in diesem Zuge mit den steuerlichen und haftungsrechtlichen Fragestellungen auseinander. Darüber hinaus befassen sie sich mit der Analyse von Restrukturierungsplänen, aktuellen Trends und Herausforderungen in diesem Bereich.
Im zweiten Teil werden die essenziellen Aspekte des Risikomanagements, der Liquiditätssicherung sowie der Finanzierungs- und Kapitalrestrukturierung während des Restrukturierungsphase aufgezeigt.

Target Audience

Das Intensivseminar richtet sich an Vorstände und Geschäftsführer, Aufsichts- und Beiräte sowie Fach- und Führungskräfte aus der Immobilien-, Finanz- und Baubranche, die sich an die derzeitige Marktsituation und Transformation vorbereiten und anpassen müssen, um den Herausforderungen der sich wandelnden Immobilien- und Finanzmärkte und damit verbundenen Regulierungen gezielt begegnen zu können.

Methodology

Präsentation, interaktiver Fachvortrag, Diskussion, praktische Übungen, Reflexion

Duration

2 Tage

Customised Programmes

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