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KI, Blockchain & Cybersecurity kompakt

KnowHow für Führungskräfte

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Neue Zukunftstechnologien, rasante Veränderungen und immer wieder neue Anforderungen – vor diesen Herausforderungen stehen Führungskräfte tagtäglich. Digitale Transformation, Fragen der Zukunftssicherung und dafür notwendige Kompetenzen sind schon längst Grundvoraussetzung für Unternehmenserfolg und Wachstum. „Building a digital and data-driven company“ ist Führungsaufgabe.

Mit unseren praxisorientierten Seminaren werden Führungskräfte, Entscheidungsträger oder Abteilungsleiter:innen in ihrer individuellen Kommunikations-, Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit in den Bereichen KI, Blockchain und Cybersecurity gestärkt. 

Wir richten den Fokus auf zwei zentrale Themenfelder der digitalen Transformation: 

Schwerpunkt: Zukunftstechnologien

Vom Hype zur Wirklichkeit

  • Welche Anwendungsfelder gibt es bereits und sind in der Praxis umsetzbar?
  • Wie können sich Unternehmen zukunftstauglich machen?
  • Welche kurz- und langfristigen Auswirkungen sind erkennbar?
  • Wie können Unternehmen auf Trends und mögliche Auswirkungen reagieren?
  • Was brauchen Führungskräfte und Entscheidungsträger, um Entwicklungen und Veränderungen strategisch bewerten zu können?

Seminar: Blockchain für Führungskräfte

Seminar: Künstliche Intelligenz – KnowHow für Führungskräfte

Schwerpunkt: Cybersecurity

Vom Silo-Denken zur Unternehmensstrategie

  • Wie sind Unternehmen durch Cyberangriffe gefährdet?
  • Wie müssen sich Unternehmen aufstellen, um gegen Cyberangriffe und die hohe Flexibilität von Cyberkriminellen gewappnet zu sein?
  • Wie muss Cybersecurity im gesamten Unternehmen diskutiert und behandelt werden? Welche Rolle übernehmen dabei Führungskräfte?
  • Warum ist eine Sicherheitskultur wichtig und notwendig für die Zukunftsfähigkeit und den Erfolg?

Seminar: Cybersecurity als Führungsaufgabe

Studieninhalte

Die Seminarreihe umfasst drei Module. 

Blockchain für Führungskräfte (Modul 1)

Das Seminar Blockchain für Führungskräfte macht Entscheidungsträger mit den Prinzipien der Blockchain-Technologie vertraut. Es vermittelt das Wissen, mit dem Sie sich ein eigenes Bild machen können. Damit Sie für sich und Ihr Unternehmen einschätzen können, welche kurz- und langfristigen Auswirkungen die Blockchain-Technologie auf Märkte, Unternehmen und die Gesellschaft allgemein haben könnte.

Weitere Informationen zum Seminar Blockchain für Führungskräfte

Künstliche Intelligenz - Know How für Führungskräfte (Modul 2)

72 % der CEOs halten KI bzw. AI (Artificial Intelligence) für den ausschlaggebenden Geschäftsvorteil der Zukunft. Nur ein kleiner Teil der Führungskräfte kann jedoch erklären, worin die Potenziale der künstlichen Intelligenz liegen. Die Einsatzgebiete sind so vielseitig wie das Leben selbst und genau darin liegt die große Chance für Unternehmen. Wer jetzt Ressourcen in den Einsatz von KI investiert, profitiert in naher Zukunft von der Fortschrittlichkeit. Im Seminar „Künstliche Intelligenz – Know how für Führungskräfte“ erfahren Sie alles über die Funktionsweise von Künstlicher Intelligenz und welche Möglichkeiten Ihnen die Technologie eröffnen kann.

Weitere Informationen zum Seminar Künstliche Intelligenz- Know-how für Führungskräfte

Cybersecurity als Führungsaufgabe (Modul 3)

Informationstechnologie ist bereits heute allgegenwärtig, sei es in unserem privaten Leben oder im beruflichen Umfeld. Mit der rapiden fortschreitenden Digitalisierung gibt es kaum noch Bereiche, die ohne IT funktionieren. Vielmehr sind es immer mehr Dinge in unserem Leben, die auf IT angewiesen sind. Beim Weg in das digitale, datengetriebene Unternehmen ist Cybersicherheit damit ein integraler Bestandteil und keine Zusatzaufgabe.

Aber der Einstieg in die Thematik kann schnell unüberwindbar erscheinen. Schließlich ist Cybersecurity so komplex und vielschichtig, dass wir eine Vielzahl an IT-Sicherheitsfachleuten in den unterschiedlichsten Disziplinen beschäftigen. Sich von den Bits und Bytes abschrecken zu lassen, wäre aber falsch. Fern von technischen Details und dem ganz eigenen IT-Sicherheitsfachjargon lässt sich ein Verständnis für Cybersicherheit entwickeln, dass die Grundlage und der Garant für eine sichere, digitale Transformation sein kann. Genau das ist es, was wir Ihnen - als Führungskraft - in diesem Seminar vermitteln.

Die Teilnehmenden erfahren anhand anschaulicher und praktischer Fälle auf verständliche Weise wie moderne Cyberbedrohungen aussehen, welche Intention hinter Angriffen steckt und wichtige Erkenntnisse, die daraus gezogen werden können. Es wird aufgezeigt, wie die Grenzen zwischen einfacher und organisierter Kriminalität, Wirtschaftsspionage und staatlicher Cyberkriegsführung immer mehr verschwinden und auf welche Unternehmensbereiche sich dies auswirkt.

Trotz der rapiden, technischen Entwicklungen und Fortschritten spielt der Mensch nach wie vor eine wesentliche Rolle im System – sei es als Motor für Veränderungen oder auch potenzieller Risikofaktor. Führungskräfte in Unternehmen nehmen dabei eine besondere Rolle ein. Mit einem Verständnis für Cybersicherheit lässt sich Cyberhygiene und -resilienz aktiv leben, auf die relevanten Unternehmensbereiche adaptieren und an die Mitarbeitenden weitergeben. Im Seminar geben wir Ihnen das notwendige Verständnis und die Gedankenanstöße mit, um es Ihnen zu ermöglichen, dass Cybersicherheit als Grundlage und Garant den Einzug in Ihre Entscheidungs- und Unternehmensprozesse erhält. Damit eben Sie aktiv den sicheren und erfolgreichen Weg in die digitale Transformation.

Als Zielsetzung:

  • Aspekte moderner Cybersicherheit verstehen
  • Bedrohungen einschätzen und beurteilen
  • Zielsetzung und Notwendigkeit von Cybersicherheit verstehen
  • Handlungsfelder und zukünftige Entwicklungen erkennen und analysieren
  • Cyberhygiene und –resilienz als integralen Bestandteil im Unternehmen leben und kommunizieren

Weitere Informationen zum Seminar Cybersecurity als Führungsaufgabe

Key Facts

Zielgruppe

CEO, Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Senior Manager, CFO, CIO, HR Manager, Associated Director, Stellvertretender Direktor, Department Director / Supervisor, General Manager / Managing Director, Branch Manager, Leiter einer Geschäftsstelle / Filiale, Business Unit Manager, Leiter eines Geschäftsbereiches, Project Manager, Projektleiter / Projekt Manager, Business Development Manager, Manager für die Geschäftsentwicklung, Product Owner.

Die Kurssprache ist deutsch.

Methodik

Input, Diskussion, Use Cases aus der Praxis, Gruppenarbeit

Dauer

3 Tage 

Preis

Bei Komplettbuchung (Module 1-3): 3.550 EUR inklusive Anmeldung (100 EUR).  
Bei Einzelbuchung der Module 1, 2 und 3 je 1.350 EUR inklusive Anmeldung (100 EUR). Die Beträge sind mehrwertsteuerfrei.

Abschluss

Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung.