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Die Bankperspektive für den CFO

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Contents

 
  • Situation von „cash rich“- Unternehmen
  • Situation von distressed Unternehmen
  • Refinanzierungsformen
    • Ausgewählte Kreditarten – was ist wann sinnvoll?
      • Kontokorrent
      • Garantien
      • Investitionsfinanzierungen
      • Spezialfinanzierungen (M&A-Strukturen)

    • Finanzierungsalternativen (Bankfinanzierung, Leasing, Mietkauf, Miete)
    • Kapitalbeschaffung - Finanzierungsalternativen: Sale & Lease Back, Sale & Rent Back, Factoring, Forfaitierung
    • Bankenphilosophien – wer passt zu wem?
    • Was ist Banken wichtig?  Früherkennung und Portfoliobetrachtung

  • Übung: Vorbereitung + Durchführung eines Bankengespräches => Unterlagen werden im Vorfeld den Teilnehmern zugesandt
  • Beurteilung der Bankenanforderungen: Konditionen, Besicherung, Covenants

Learning Target

Von der strategischen Planung ausgehend richtet sich der Blick in diesem Modul auf die operative Gestaltung von Finanzierungen bzw. Refinanzierung. Sie besprechen den Einsatz ausgewählter Finanzierungsinstrumente und Finanzierungsalternativen. Sie erfahren, wie Banken Ihr Unternehmen bzw. Ihr Finanzierungsvorhaben bewertet und welche Informationen erwartet werden.
 

Target Audience

Führungskräfte und Leiter aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen, Planung und Controlling, Management und Unternehmensentwicklung bzw. Unternehmensleitung, die die Position eines CFO einnehmen. Sie verfügen über Grundkenntnisse zu Accounting, Jahresabschlüssen und Controlling in Ihrem Unternehmen.
 

Methodology

Interaktiver Fachvortrag, Diskussion, Moderation, Einzelarbeit, Gruppenarbeit, Rollenspiel, praktische Übungen, Präsentation, Fallstudien, Reflexion, E-learning

Interaktive Wissensvermittlung, Fallbeispiele und Diskussion

Duration

1 Tag

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