Strategische Investitionsentscheidungen

Registration

Kennzahlen, strategische und operative Maßnahmen, Planungstools
Technik der integrierten Planung – Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz, Cashflow, free Cashflow
Investitionsentscheidungsmethoden (statische vs. dynamische Investitionsrechnung – Vor- und Nachteile; Anwendungsgebiete)
Investitionsplanungen
Quantifizierung der strategischen und operativen Maßnahmen zur Wertsteigerung
Strategische Investitionen – Modellierung von Unsicherheitsfaktoren (z.B. Eintritt neuer Wettbewerber)
Produktportfoliobetrachtung aus Finanzierungsperspektive
Finanzierungsalternativen (Bankfinanzierung, Leasing, Mietkauf, Miete)

Learning Target

Der Seminartag zeigt Ihnen, wie Sie strategische Entscheidungen fundiert treffen. Sie erfahren, wie Sie Ihre integrierte Planung bis zum Stresstesting hin weiterentwickeln. Mit welchen Tools können Sie Unsicherheiten auflösen? Welche Ansatzpunkte gibt es für Finanzierungsalternativen? Diskutieren Sie, welche bedeutenden Veränderungen sich bei Märkten und Produkten ergeben.

Target Audience

Führungskräfte und Leiter aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen, Planung und Controlling, Management und Unternehmensentwicklung bzw. Unternehmensleitung, die die Position eines CFO einnehmen. Sie verfügen über Grundkenntnisse zu Accounting, Jahresabschlüssen und Controlling in Ihrem Unternehmen.

Methodology

Interaktiver Fachvortrag, Diskussion, Moderation, Einzelarbeit, Gruppenarbeit, Rollenspiel, praktische Übungen, Präsentation, Fallstudien, Reflexion, E-learning

Interaktive Wissensvermittlung, Fallbeispiele und Berechnungen

Duration

1 day

Customised Programmes

Everything we offer in our range of open seminars can be packaged and delivered as tailormade in-house training programmes for companies and organisations. We will be happy to advise you and create an individual offer on request.