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Strategische Investitionsentscheidungen

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Contents

  • Kennzahlen, strategische und operative Maßnahmen, Planungstools
  • Technik der integrierten Planung – Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz, Cashflow, free Cashflow
  • Investitionsentscheidungsmethoden (statische vs. dynamische Investitionsrechnung – Vor- und Nachteile; Anwendungsgebiete)
  • Investitionsplanungen
  • Quantifizierung der strategischen und operativen Maßnahmen zur Wertsteigerung
  • Strategische Investitionen – Modellierung von Unsicherheitsfaktoren (z.B. Eintritt neuer Wettbewerber)
  • Produktportfoliobetrachtung aus Finanzierungsperspektive
  • Finanzierungsalternativen (Bankfinanzierung, Leasing, Mietkauf, Miete)

Learning Target

Der Seminartag zeigt Ihnen, wie Sie strategische Entscheidungen fundiert treffen. Sie erfahren, wie Sie Ihre integrierte Planung bis zum Stresstesting hin weiterentwickeln. Mit welchen Tools können Sie Unsicherheiten auflösen? Welche Ansatzpunkte gibt es für Finanzierungsalternativen? Diskutieren Sie, welche bedeutenden Veränderungen sich bei Märkten und Produkten ergeben.
 

Target Audience

Führungskräfte und Leiter aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen, Planung und Controlling, Management und Unternehmensentwicklung bzw. Unternehmensleitung, die die Position eines CFO einnehmen. Sie verfügen über Grundkenntnisse zu Accounting, Jahresabschlüssen und Controlling in Ihrem Unternehmen.
 

Methodology

Interaktiver Fachvortrag, Diskussion, Moderation, Einzelarbeit, Gruppenarbeit, Rollenspiel, praktische Übungen, Präsentation, Fallstudien, Reflexion, E-learning

Interaktive Wissensvermittlung, Fallbeispiele und Berechnungen
 

Duration

1 day

Customised Programmes

Everything we offer in our range of open seminars can be packaged and delivered as tailormade in-house training programmes for companies and organisations. We will be happy to advise you and create an individual offer on request.

Price advantage of 10% from the 2nd participant per company and seminar date.