Als Teilnehmer: in des Exzellenzprogramms für Controller besitzen Sie langjährige Erfahrung im Themenbereich und setzen sich mit aktuellen Trends und Einflussfaktoren auseinander, die sowohl auf die Organisationseinheit als auch auf das eigene Skill-Set wirken. Als externe Einflussfaktoren rückt die Digitale Transformation und auch der demographische Wandel in das Blickfeld. Beide Trends haben Einfluss auf die zukunftsfähige Aufstellung einer Organisationseinheit und auf den Bedarf an einem breiten Skill-Set der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Wie diese Herausforderungen durch Konnektivität, soziales Miteinander, den zielgerichteten Einsatz von Technologien, aber auch durch eine kluge Zusammenführung von Kompetenzen gelingen kann, diskutieren Sie im Programm.
Neben den externen Einflussfaktoren wirken zudem auch interne Anforderungen auf das Aufgabenfeld. Das Management erwartet schnelle, flexible, gut nachvollziehbare, datengestützte und verständliche Entscheidungshilfen, die dazu beitragen, zu jeder Zeit informierte Entscheidungen treffen und zielgerichtete Maßnahmen ableiten zu können. Die Herausforderung besteht insbesondere darin, dass sich die Kompetenzanforderungen nicht mehr allein durch ein personenbezogenes Up- oder Re-Skilling abbilden lässt. Es braucht also Lösungswege, um Kompetenzen zu bündeln, just-in-time zur Verfügung stellen zu können und eine Arbeitsorganisation, die Leistung durch abteilungs- bzw. unternehmensübergreifende Zusammenarbeit performanceorientiert bereitstellen kann.
Sie diskutieren aktuelle Ansätze zur Gestaltung der Controlling-Organisation, erhalten Einblick in den Einsatz moderner Instrumente und Arbeitsmethoden im Controlling und beschäftigen sich mit den an Bedeutung wachsenden persönlichen Kompetenzen, wie z.B. der Dynamikkompetenz.
Das Programm umfasst 3 Module mit jeweils zwei Präsenztagen und einer Online Kick-off Session.
Die Controlling Organisation zukunftsfähig aufstellen (Modul 1)
Die Teilnehmer:innen
Dieses Seminar ist auch einzeln buchbar. Hier finden Sie weitere Informationen zum Seminar Die Controlling Organisation zukunftsfähig aufstellen
Moderne Instrumente im Controlling (Modul 2)
Die Teilnehmer:innen
Dieses Seminar ist auch einzeln buchbar. Hier finden Sie weitere Informationen zum Seminar Moderne Instrumente im Controlling
Upskilling für erfahrene Controller (Modul 3)
Die Teilnehmer:innen
Dieses Seminar ist auch einzeln buchbar. Hier finen Sie weitere Informationen zum Seminar Upskilling für erfahrene Controller
Prüfung
Die Hausarbeit für die Prüfung umfasst eine Projektskizze, Abstimmung mit dem Trainer des fachlichen Inhalts und 12-15 Seiten in Schriftform. Die Präsentation der Projektarbeit erfolgt im Rahmen einer mündlichen online-Prüfung. Für die Präsentation stehen 30 Minuten zur Verfügung und für die Verteidigung der Ausarbeitung sind weitere 15-20 Minuten vorgesehen. Zur mündlichen und schriftlichen Abschlussprüfung wird zugelassen, wer die drei Module besucht hat.
Certified Controlling Expert (CCE) Frankfurt School
Ein berufsbegleitendes Zertifikatsprogramm, speziell für erfahrene Fach- und Führungskräfte aus dem Controlling oder der Finanzorganisation, kaufmännische Leiter:innen, Leiter:innen Finanzen sowie interessierte Geschäftsführer, die ihren eigenen Bereich zukunftsfähig aufstellen und sich selbst weiter entwickeln möchten.
Die Kurssprache ist deutsch.
Dauer
2 Monate mit 6,5 Seminartagen
Die Teilnehmer:innen dieses Programms verfügen über mehrere Jahre Berufserfahrung im Bereich Controlling, Unternehmenssteuerung oder Finanzen. Die Teilnehmer:innen beabsichtigen die eigene Organisationseinheit zukunftsfähig aufzustellen und auf die aktuellen externen und internen Anforderungen auszurichten.
Bei Komplettbuchung (die Module sind auch einzeln buchbar) Gesamtbetrag 5.500 Euro inklusive Anmeldung (100 Euro) und Prüfung (400 Euro). Die Module sind auch einzeln buchbar. Die Beträge sind mehrwertsteuerfrei.
Kick-Off Online: 30.10.24, 17-18 Uhr
Modul 1: 11.11.24 und 12.11.24
Modul 2: 09.12.24 und 10.12.24
Modul 3: 20.01.25 und 21.01.25