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Teams in Krisenzeiten virtuell führen

Online-Training via Zoom

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Wie führt man ein Team, dem man plötzlich nur noch virtuell begegnet?

Schon bei einem Team mit räumlicher Nähe ist der volle Einsatz einer Führungskraft gefragt, um eine produktive und erfolgreiche Zusammenarbeit aufzubauen. Dies gilt um so mehr für Teams, die wegen räumlicher Distanz nur eingeschränkten sozialen Kontakt zueinander haben und die dafür über technische Medien in Verbindung treten. 

Was sind dabei die wichtigsten Herausforderungen an Sie als Führungskraft? Wie können Sie Zusammenhalt und Wir-Gefühl fördern trotz mangelnder sozialer Nähe? Wie schaffen Sie es, dass alle an einem Strang ziehen und jeder seinen Beitrag leistet? 

Studieninhalte

In dieser Folge von Online Sessions entwickeln Sie Ihre Fähigkeit, durch virtuelle Führung aus einzelnen Mitarbeitern ein leistungsfähiges Team mit einem gemeinsamen Ziel zu entwickeln.

Das Training umfasst drei Online Training Sessions via Zoom.

Die Weichen auf „virtuell“ stellen  
  • Wie effizient arbeitet mein Team zur Zeit? 
  • Wie schaffe ich es, dass alle an einem Strang ziehen ...von der selben Seite?
  • Wie organisiere ich die Arbeit und schaffe ein gemeinsames Verständnis und neue Routinen?
Stabilität wiederfinden und Verlässlichkeit auch in der Distanz sichern 
  • Was braucht ein virtuelles Team mehr als ein Präsenz Team? 
  • Was brauche ich als Führungskraft eines virtuellen Teams?
  • Welche formellen und informellen Führungsinterventionen kann ich nutzen
  • Wie baue ich trotz der besonderen Situation Vertrauen im Team auf?
Kommunikation in der virtuellen Welt erfolgreich gestalten
  • Welche Meetingkultur brauchen wir? Und wie leite ich Meetings erfolgreich?
  • Wie kann ich wirksam mit Mitarbeitern sprechen und sie zum Erfolg führen, wenn sie starke Unsicherheit und hohe Belastungen erleben?
  • Wie kann ich schriftliche Kommunikationswege systematisch und wirksam einsetzen?

Ihre Dozentin

Sonja Thiemann

trainiert und coacht Führungskräfte und High-Potentials an der Frankfurt School of Finance & Management. Sie berät seit rund 20 Jahren Personaler und Führungskräfte in der Gestaltung und Umsetzung strategieorientierter Organisations- und Personalentwicklungsmaßnahmen. Sie ist gelernte Bankkauffrau und Diplom-Pädagogin. Nach ihrem Studium mit den Schwerpunkten Arbeitspsychologie und Erwachsenenbildung wirkte sie einige Jahre als HR-Consultant in der zentralen Personalabteilung der Deutschen Bank AG beim Aufbau der Corporate University mit. Sie wurde mit dem 1. Führungs- und Management-AWARD der IIR Deutschland ausgezeichnet.

Key Facts

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter, Bereichsleiter,  Projektleiter

Methodik

Online-Training via Zoom in direktem Austausch mit der Dozentin in einer Kleingruppe.

Dauer

3 x 2 Stunden

Preis

850 EURO. Der Betrag ist mehrwertsteuerfrei.

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