Agiles Projektmanagement – Fortbildung - Zertifikat

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Digitalisierung, Konnektivität, Globalisierung, New Work, künstliche Intelligenz – hinter diesen Megatrends verbergen sich die Ursachen für einen grundlegenden Wandel der Arbeitswelt. Statt Aufgaben und Prozesse bis ins Detail vorzugeben und durchzuplanen, entwickeln agile Teams in Eigenverantwortlichkeit interaktive Herangehensweisen sowie kreative Lösungen.

Projektmanagement dynamisch und flexibel gestalten

Innerhalb der sich stetig verändernden Rahmenbedingungen ist es für Unternehmen überlebenswichtig, flexibel und schnell zu reagieren. Um Innovationskraft im Team freizusetzen, ist ein Aufbrechen hierarchischer Organisationsstrukturen und langwieriger Entscheidungsprozesse notwendig.

In unserem Zertifikat agiles Projektmanagement erfahren Sie, wie agiles Arbeiten gestaltet, umgesetzt und gelebt werden kann. Sie verinnerlichen die verschiedenen Instrumente und Methoden und richten somit die Projektarbeit im Team mit zentralem Fokus auf das Kundenbedürfnis aus.

Ihre Vorteile

Blended-Learning Format
Anwendungsorientiertes Lernen durch Case Studys und Praxisbeispiele
Direkter Kontakt zu den fachlichen Ansprechpartnern und anderen Teilnehmern
Erfahrener Trainer aus der Praxis
Erhalt eines anerkannten Zertifikats nach bestandener Prüfung

Studieninhalte

Die Weiterbildung „Agiles Projektmanagement“ ist in drei Module mit insgesamt sechs Seminartagen plus einem Prüfungstag gegliedert. Die Teilnehmer dieses Zertifikatsstudiengangs erwerben umfangreiches Fachkenntnisse zum agilen Projektmanagement und können dieses situationsspezifisch optimal anwenden. Die Ausrichtung der Projektarbeit auf den Kundennutzen wird verinnerlicht.

In Fallstudien und zahlreichen Praxissessions üben die Teilnehmer die unterschiedlichen Instrumente und Tools von agilem PM und lernen, die verschiedenen Rollen innerhalb agiler Teams einzunehmen.

Seminar Kompaktwissen agiles Projektmanagement (Modul 1)

Warum agil?

Rahmenbedingungen und Umfeld: „VUCA-Welt“ + Unternehmen in der digitalen Transformation
Wertesysteme, Prinzipien und Kultur einer agilen und der lean Organisation

Strömungen und Einflüsse des agilen Projektmanagements

Agiles Manifest
Agiles Mindset
Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement
Hybrides Projektmanagement

Überblick agile Methoden und ihre Anwendungsmöglichkeiten/-bereiche:

Design Thinking,
Business Modelling,
Lean Start-up,
Scrum & Kanban …

Implementierung von agilem PM

Werte und Prinzipien agiler Zusammenarbeit in Organisationen
Erfolgsfaktoren für den Einsatz von agilem PM
Vor- und Nachteile der Einführung agiler Methoden
Umgang mit Widerständen

Weitere Informationen zum Seminar Kompaktwissen agiles Projektmanagement

Seminar Agiles Innovationsmanagement und Prototyping – Design Thinking und Lean Start-up (Modul 2)

Wie starte ich ein agiles Projekt?

Vom Bedürfnis (inneres Bedürfnis oder Kundenbedürfnis) über die Idee zur Innovation:

Design Thinking
Design Sprint

Kunden verstehen: (Herangehensweise verschiedene Use Cases; operativ + strategisch)

Customer Value Chain,
Empathy Map,
Personas

New Business:

Business Value chain
Business Model Canvas

Service Design

BDD (Behavior driven development),
Lean Start-up,

User Story Mapping

Weitere Informationen zum Seminar Agiles Innovationsmanagement und Prototyping – Design Thinking und Lean Start-up

Seminar Agile Produktentwicklung und agiles Produktmanagement – Scrum und Kanban in der Anwendung (Modul 3)

Scrum

Events, Rollen, Artefakte
Scrum Master- und Product Owner-Toolbox
Entwicklung Rollenverständnis für die einzelnen Projektrollen

Kanban

Praktiken und Prinzipen
Simulationsspiel, Patterns und Flight Levels
Serviceklassen

Agile Toolbox

Verantwortlichkeiten und Veränderung der Rollen über die Zeit

Meetingsmatrix

User story mapping

Schätzmethoden

Skalierung

Kaizen

Optimierung / Reduktion: costs of delay

Live-Aufbau Kanban-Board

Weitere Informationen zum Seminar Agile Produktentwicklung und agiles Produktmanagement – Scrum und Kanban in der Anwendung

Key Facts

Abschluss

Zertifizierter agiler Projektmanager (Frankfurt School of Finance & Management)

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter aus dem Business Development Management, Projektleiter, Produktmanager

Inhouse-Maßnahmen für Gruppen aus Unternehmen sind auch zu anderen Termin möglich. Sprechen Sie uns gern an - Wir erstellen Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot.